Gestión integrada de proyectos

Serer Figueroa, Marcos‏

أبريل 2010 · Universitat Politècnica de Catalunya. Iniciativa Digital Politècnica

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 La presente obra constituye una propuesta global del tratamiento de la gestión de proyectos, poniendo al día, mejorando y ampliando la segunda edición que se editó en 2006. Sigue las pautas básicas de los principios del Project Management Institute (PMI), matizados con la experiencia directa del autor tras más de cuarenta años de ejercicio profesional y docente. La edición actual añade una nueva consideración al modelo SM para la gestión integrada de proyectos que en su día sirvió como base para su tesis doctoral. El modelo arranca con una propuesta de una misión del proyecto (MP), la realización de un conjunto de funcione núcleo e instrumento que se enmarcan dentro de un contexto de un capital social (CS) y un hilo conductor (HC) de la operación en el que se consideran las similitudes en el tratamiento de la gestión de una empresa mercantil con el de la gestión de un proyecto. Y a lo largo de diecinueve capítulos se desgranan todas las funciones a desarrollar, aderezados con la exposición impagable de más de doscientos casos, lo que convierte su exposición conceptual en una propuesta realista y de lectura atractiva.El último de los capítulos aborda un asunto de relevante actualidad sobre la gestión ética de los proyectos y marca las pautas que se deben seguir para actuar éticamente en todo el ciclo de vida de un proyecto de carácter único (CVPU). El resultado es a día de hoy una obra imprescindible por su amplitud y contenido para formarse y para profundizar en la gestión integrada de proyectos/project management.

نبذة عن المؤلف

 Marcos Serer es Doctor por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) e Ingeniero Industrial por la Escola Tècnica Superior d’Enginyers Industrials de Barcelona (ETSEIB). Desde 1969 ha venido desarrollando su actividad profesional en el Grupo IDOM, compañía de ingeniería, arquitectura y consultoría, como ingeniero de proyectos, director y gestor de proyectos, director de la oficinade Barcelona, consejero del Grupo y, actualmente, como socio-director corporativo, compatibilizando sus labores directivas con las de supervisión y coordinación de grandes proyectos. Paralelamente a su actividad profesional, desde 1971 ha estado ejerciendo la docencia en calidad de profesor encargado de curso y profesor asociado en el Departamento de Proyectos de Ingeniería de la UPC, en la ETSEIT y en la ETSEIB, en la asignatura de Proyectos y como profesor responsable de la asignatura de Gestión Integrada de Proyectos/Project Management en la ETSEIB. Actualmente también dirige el Máster en Gestión Integrada de Proyectos/Project Management de la Universidad de Barcelona (UB). Así mismo es autor de numerosos escritos relativos a la dirección y gestión de proyectos utilizados en el ámbito estrictamente profesional o como base para la docencia, algunos de los cuales han sido presentados en diferentes encuentros y congresos de Dirección y Gestión de Proyectos.