Marketing — Management

Springer-Verlag
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1 Vgl. Scheirer, 2001, S. 4 2 Deutsche Post, Direktmarketing Deutschland 2000, Studie 11, In: Focus Media-Guide 2001, S.52 3 TNS Emnid Studie 2000, S. 6 4 Brown, 2000, S.13 5 Deutsche Post, Direktmarketing Deutschland 2000, Studie 11, In: Focus Mediaguide 2001, S. 53 6 McKinsey Quarterly 2000, Nr. 3, S. 164 7 Perl 2000, In: Ganz Direkt, S. 85 8 Heil,2000, S. 62 9 ABum/Piske, 1997, S. 510 10 TNS Emnid Studie 2000, S. 10 Literatur Bottler, S., Komm, ich schenk Dir was, In: w & v online, veroffentlicht 19.06.2001. BDSG 2001, Das Neue Bundesdatenschutzgesetz, Beilage in: DSB, Nr. 5, 2001. Dallmer, H., Jager wird Gejagter, In: Mail Marketing, Nr. 361, 1995. Dallmer, H., Online Dienste losen Mailings nicht ab, In: Horizont, Nr. 45,1995. Dallmer, H. (Hrsg.), Das System des Direct Marketing - Entwicklung und Zukunftsperspektiven, In: Handbuch Direct Marketing, 7. Aufl., Wiesbaden 1997, S. 3-20. Deutsche Post, Direktmarketing Deutschland 2000, Studie 11, In: Focus Media-Guide 2001, S. 52f. Deutsche Post, Direktmarketing - Die schonsten Vorurteile, In: www.deutschepost.de/direktmarke ting/informationenl FOCUS Media-Guide (2001), Mai 2001, S. 52-55. Gerhold, D.lHeil, H., Das neue Bundesdatenschutzgesetz 2001, In: DuD - Datenschutz und Daten sicherheit, Nr. 25, 2001, S. 377. Gliss, H., Neues Datenschutzgesetz kann kurzfristig in Kraft treten, In: Datenschutz-Berater, 05/2001, S.8ff. Heil, U., E-Mail-Recht: Was geht, was geht nicht?- Stand und Perspektiven, In: Ganz Direkt 2000/2001, hrsg. von w & v werben und verkaufen, Landsberg am Lech, S. 61-62.
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About the author

Herausgeber:
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Horst Albach ist em. o. Professor der Betriebswirtschaftslehre an der Humboldt-Universität zu Berlin und Honorarprofessor an der Otto-Beisheim-School for Corporate Management in Vallendar.
Professor Dr. Christoph Weiser lehrt Betriebswirtschaftslehre, Internes Rechnungswesen und Controlling an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.
Die Autoren sind namhafte Wissenschaftler und Praktiker.
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Additional Information

Publisher
Springer-Verlag
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Published on
Mar 8, 2013
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Pages
190
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ISBN
9783322865526
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Best For
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Language
German
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Genres
Business & Economics / General
Business & Economics / Management
Business & Economics / Management Science
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Der Aufsatz analysiert die Reform der deutschen Eisenbahn im Jahre 1994. Er geht auf die Notwendigkeit der Reform ein, stellt das Konzept der Regierungskommission Bun desbahn dar und behandelt die Umsetzung dieses Konzepts. Er geht auf die Kritik an der Bahnreform ein, die von verschiedenen Seiten geauBert worden ist. Schwerpunkte der Analyse bilden zwei Fragen: Erstens: War es sinnvoll, die Infrastruktur der Bahn und den Betrieb der Infrastruktur zu privatisieren oder sollte die Infrastruktur der Bahn wieder in staatliche Verantwortung zuriickgefiihrt werden? Zweitens: Warum wurde das zweistu fige Trassenpreissystem, das die Bahn im Jahre 1998 einfiihren wollte, urn mehr Verkehr auf die Schiene zu bringen, als nicht diskriminierungsfrei abgelehnt? Summary The paper analyzes the railroad reform in Germany in 1994. First, the necessity ofthe re form is underscored by showing the expected losses of the federal railroad and the gigantic financial means that the government would have had to pump into the national railroad system without reform. The paper then describes the reform concept that was elaborated by the governmental commission on railroad reform. This concept was then - with minor exceptions - transformed into reality. The paper finally deals with the criticism raised after the reform. While scientists took issue with the remaining political influences, the Federal Accounting Agency voiced criticism of the results achieved in the two years immediately following the reform.
* Fiir hilfreiche kritische Kommentare danken wir einem anonymen Gutachter. I Die uns bekannten Fallstudien umfassen in Deutschland die Arbeiten zum Projekt "Siidwerk" (vgl. u.a. Kohler/Preisendorfer 1989), in den USA die Studien von Lazear (1992, 1999), Baker/ Gibbs/Holmstrom (1993, 1994a, I 994b) und Gibbs (1995) sowie in Frankreich die Untersuchung von Chiappori/SalanieJValentin (1999). 2 V gl. auch Doeringer (1967); Biehler/Brandes (1981); Creedy/Whitfield (1988); WachterIWright (1990); Siebert/Addison (1991); Alewell (1993). Zu einem Uberblick vgl. Kriikel (1999), Kapi tel IV.!.!. 3 Der Einfachheit halber wird im Folgenden nicht strikt zwischen Lohn und Gehalt unterschieden. 4 V gl. zu Befunden und Erkliirungsansiitzen von hierarchischen Lohndifferentialen Becker (2000). 5 V gl. zu den Grundztigen der Humankapitaltheorie Becker (1962); Oi (1962). 6 V gl. Rosen (1982). 7 V gl. CalvolWellisz (1979) zusammen mit Becker/Stigler (1974). 8 Vgl. auch Calvo (1987), S. 96. 9 V gl. Lazear/Rosen (1981) sowie insbesondere zu den hier relevanten gestaffelten Lohnturnieren Rosen (1986). 10 Die Daten sind vertraulich, so dass weder die Namen der Betriebe noch der des Eigentiimers ge nannt werden sollen. 11 Es liegen zwar auch fUr den U.S.-amerikanischen Betrieb Angaben zur Schulbildung der Ar beitnehmer vor, diese Daten sind jedoch so unvollstiindig, dass diese hier nicht als Variable beriicksichtigt werden sollen. 12 Es lieBe sich noch eine weitere Ebene fUr die Auszubildenden unterscheiden. Die Auszubilden den werden jedoch aus dem weiteren Verlauf der Untersuchung weitestgehend ausgeklammert, urn nicht die ermittelten Entgeltwerte zu verfiilschen.
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