Ā āIntroducere Ć®n Business Intelligenceā oferÄ cititorilor informaČii cuprinzÄtoare despre business intelligence, explorĆ¢nd toate aspectele importante ale inteligenČei de afaceri Ć®n scenariul actual. Subiectele tratate se referÄ la abordÄrile de bazÄ ale business intelligence. Cartea Ć®Či propune sÄ serveascÄ drept ghid de resurse Či o introducere pentru Ć®ncepÄtori Ć®n studiul disciplinei.
Ā Business intelligence se concentreazÄ pe eficientizarea organizaČiilor. Pentru organizaČiile care maximizeazÄ profitul, aceasta Ć®nseamnÄ utilizarea Business Intelligence pentru a obČine profitabilitate continuÄ. Pentru organizaČiile non-profit Či guvernamentale, prin Business Intelligence se servesc Ć®n mod eficient Či efectiv beneficiarii sau constituenČii lor.
Ā InteligenČa operaČionalÄ are o serie de aspecte care au fost elucidate Ć®n ultimul capitol. Componentele discutate Ć®n aceastÄ secČiune sunt de o mare importanČÄ pentru a lÄrgi cunoČtinČele existente despre inteligenČa operaČionalÄ la nivelul Ć®ntregii organizaČii, permiČĆ¢nd factorilor de decizie sÄ evalueze atĆ¢t eficacitatea strategicÄ, cĆ¢t Či cea operaČionalÄ.
CUPRINS:
Ā
Ā 1 Introducere
Ā - 1.1 Business Intelligence
Ā - - Componente
Ā - - Istorie
Ā - - Depozitarea datelor (data warehouse)
Ā - - ComparaČie cu inteligenČa competitivÄ (competitive intelligence)
Ā - - ComparaČie cu analitica de afaceri (business analytics)
Ā - - AplicaČii Ć®ntr-o Ć®ntreprindere
Ā - - Prioritizarea proiectelor
Ā - - Factorii de succes ai implementÄrii
Ā - - Sponsorizare de afaceri
Ā - - Nevoi de afaceri
Ā - - Cantitatea Či calitatea datelor disponibile
Ā - - Aspecte legate de utilizatori
Ā - - Portaluri BI
Ā - - PiaČa de desfacere
Ā - - Specifice industriei
Ā - - Date semi-structurate sau nestructurate
Ā - - Date nestructurate vs. semi-structurate
Ā - - Probleme cu datele semi-structurate sau nestructurate
Ā - - Utilizarea metadatelor
Ā - - Viitorul
Ā - 1.2 Sisteme de Business Intelligence
Ā - - Abordare
Ā - - Structura
Ā - - - Ierarhie
Ā - - - ConČinutul capitolului
Ā - 1.3 Business Intelligence Či sistemele de Business Intelligence
Ā - - Business Intelligence
Ā - - - DefiniČii:
Ā - - DefiniČia BI
Ā - - EvoluČia BI
Ā - - Furnizori
Ā - - Produse Či instrumente pentru furnizori
Ā - - Scopul afacerilor
Ā 2 ĆnČelegerea strategiei
Ā - Ce este strategia?
Ā - Management strategic
Ā - Formularea strategiei
Ā - - Implementarea strategiei
Ā - - Evaluarea strategiei
Ā - Abordarea cadrului general Či strategia
Ā - - Porter - Harta ActivitÄČii (1996)
Ā - - Harta Chatterjee
Ā - - Harta Strategiei
Ā - - - Patru perspective
Ā - - - Teme
Ā - - Harta legÄturilor cauzale
Ā 3 CĆ¢te un cadru pe rĆ¢nd
Ā - Cum vÄd factorii de decizie lumea?
Ā - Captarea cadrului de referinČÄ al factorului de decizie
Ā - AbordÄri pentru construirea sistemelor de business intelligence
Ā - - Abordarea Enterprise Data Warehouse
Ā - - De sus Ć®n jos
Ā - Abordarea cadrului general pentru a construi un sistem BI
Ā - - Arhitectura cadrelor
Ā - - Infrastructura cadrelor
Ā - - Arhitectura cadrului general
Ā - - RaČionalitatea limitatÄ Či sistemul de control
Ā - - InfrastructurÄ cadrului general
Ā - Abordarea cadrului general Či compatibilitatea acesteia cu alte abordÄri
Ā - Concluzie
Ā 4 Etapa de Ć®ncadrare
Ā - ĆnČelegerea cadrului de referinČÄ
Ā - Cadrul de referinČÄ Či sistemele BI
Ā - Tablouri de bord cu rol de cadre de referinČÄ
Ā - Tablouri de bord Či arhitectura BI
Ā - Concluzie
Ā - 4.1 Clarificarea strategiei
Ā - - Introducere
Ā - - Organigrama
Ā - - IntervievaČii
Ā - - - Sponsorii
Ā - - - Directorii
Ā - - - - Managementul de top (C-Suite)
Ā - - - - PreČedinČi Či vicepreČedinČi
Ā - - - Director / Manager
Ā - - - AnaliČtii
Ā - 4.2 SchiČarea strategiei
Ā - - Diagramele strategiei
Ā - 4.3 Testarea hÄrČii legÄturilor cauzale
Ā - - Introducere
Ā - - DefiniČii
Ā - - - IpotezÄ
Ā - - - Teorie
Ā - - Mecanism
Ā - - MÄsurare
Ā - - - Model
Ā - - Teoria strategicÄ
Ā - - Deducerea ipotezelor testabile
Ā - - - Modele inductive Či critici
Ā - - - Mecanisme cauzale Či efecte cauzale
Ā - - - De ce? - Efecte cauzale
Ā - - - Cum? - Mecanisme cauzale
Ā - - Testarea teoriilor
Ā - - - Ipoteze concurente
Ā - - Concluzie
Ā - 4.4 Crearea Či diseminarea tabelei de punctaj
Ā - - Introducere
Ā - - Ce este o tabelÄ de punctaj?
Ā - 4.5 Distilarea tabelei de punctaj al bugetelor pentru KPI
Ā - - Introducere
Ā - - Tabela de punctaj
Ā - - Lista dimensiunilor, faptelor Či bugetelor
Ā - 4.6 Documentarea surselor de datelor pentru cadre
Ā - - Introducere
Ā - - Director de metadate
Ā - - ĆnČelegerea arhitecturii depozitului de date al Ć®ntreprinderii
Ā - - - Arhitecturi de depozite de date
Ā - - Organizarea metadatelor sursei de date
Ā - - Potrivirea conceptelor cu datele bazei de date sau depozitului de date
Ā - - Potrivirea conceptelor cu datele din baza de date sau depozitul de date
Ā - 4.7 Arhitectura de extragere a datelor pentru cadru
Ā - 4.8 Model de date pentru magazinul de date
Ā - - Model de date definit
Ā - 4.9 Arhitectura cadrelor
Ā - - Ierarhia sensului: de la date la evenimente
Ā - - - Date
Ā - - - InformaČie
Ā - - - CunoaČtere
Ā - - - InteligenČa
Ā - - - Eveniment
Ā - - ETLCZ
Ā - 4.10 Carta proiectului
Ā - - Scop
Ā - - ConČinutul cartei
Ā - - UtilizÄri
Ā 5 Prototipul cadrului Či producČia
Ā - 5.1 Crearea prototipului tabloului de bord
Ā - - De ce tablou de bord?
Ā - 5.2 Evaluarea prototipului tabloului de bord
Ā - - FormÄ
Ā - - FuncÅ£ie
Ā - - - Granularitate
Ā - - - AnalizÄ
Ā - - - ComparaÅ£ie
Ā - - - Simulare
Ā - - Analiza eficacitÄČii operaČionale Či strategice comune
Ā - 5.3 Alte activitÄČi pentru prototipul cadrului
Ā - 5.4 ProducČia
Ā 6 InteligenČa operaČionalÄ
Ā - 6.1 Business Intelligence Ć®n timp real
Ā - - EvoluČia RTBI
Ā - - LatenČa
Ā - - Arhitecturi
Ā - - - Bazate pe evenimente
Ā - - - Depozite de date
Ā - - - Tehnologie fÄrÄ server
Ā - - - ConČtientizarea proceselor
Ā - - Tehnologii care suportÄ analize Ć®n timp real
Ā - - - Dispozitive de depozitare a datelor
Ā - - - Tehnologie mobilÄ
Ā - - Domenii de aplicare
Ā - 6.2 InteligenČa operaČionalÄ
Ā - - Scop
Ā - - Caracteristici
Ā - - Componente tehnologice
Ā - - ComparaČie cu alte tehnologii sau soluČii Business Intelligence
Ā - - - Managementul sistemelor
Ā - - - Procesare complexÄ a evenimentelor
Ā - - - Monitorizarea activitÄČii de afaceri
Ā - - - Managementul proceselor de afaceri
Ā - 6.3 Monitorizarea activitÄČii de afaceri
Ā - - Obiective Či beneficii
Ā - - Caracteristici cheie
Ā - - Efort de implementare
Ā - - Prelucrarea evenimentelor
Ā - - Exemple
Ā - 6.4 Managementul proceselor de afaceri
Ā - - DefiniČii
Ā - - SchimbÄri Ć®n managementul proceselor de afaceri
Ā - - Ciclul de viaČÄ BPM
Ā - - Proiectare
Ā - - Modelare
Ā - - ExecuÅ£ie
Ā - - Monitorizarea
Ā - - Optimizare
Ā - - Re-inginerie
Ā - - Suitele BPM
Ā - - Practica
Ā - - Tehnologie BPM
Ā - - BPM Cloud Computing
Ā - - PiaÅ£a
Ā - - Beneficii
Ā - - Internetul Lucrurilor
Ā Despre autor
Ā - Nicolae Sfetcu
Ā - - Contact
Ā Editura
Ā - MultiMedia Publishing
Asociat Åi manager MultiMedia SRL Či editura MultiMedia Publishing.
Partener cu MultiMedia Ć®n mai multe proiecte de cercetare-dezvoltare la nivel naÅ£ional Åi european
Coordonator de proiect European Teleworking Development Romania (ETD)
Membru al Clubului Rotary BucureČti Atheneum
Cofondator Åi fost preÅedinte al Filialei MehedinÅ£i al AsociaÅ£iei RomĆ¢ne pentru Industrie Electronica Åi Software Oltenia
IniÅ£iator, cofondator Åi preÅedinte al AsociaÅ£iei RomĆ¢ne pentru Telelucru Åi TeleactivitÄÅ£i
Membru al Internet Society
Cofondator Åi fost preÅedinte al Filialei MehedinÅ£i a AsociaÅ£iei Generale a Inginerilor din RomĆ¢nia
Inginer fizician - LicenÅ£iat Ć®n ČtiinČe, specialitatea FizicÄ nuclearÄ. Master Ć®n Filosofie.
Servicii:
web design, comerÅ£ electronic, alte aplicaÅ£ii web * internet marketing, seo, publicitate online, branding * localizare software, traduceri englezÄ Åi francezÄ * articole, tehnoredactare computerizatÄ, secretariat * prezentare powerpoint, word, pdf, editare imagini, audio, video * conversie, editare Åi publicare cÄrÅ£i tipÄrite Åi electronice, isbn