Investitionstheorie: Ausgabe 4

Herbert Hax

2013. ápr. · Springer-Verlag

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1. 1 Zum Gegenstand der Investitionstheorie Die Investitionen eines Betriebes sind mit Ein- und Auszahlungen verbun den. Der Normalfall ist, d~ ein Investitionsprojekt zu Beginn mit Auszahlun gen verbunden ist, wiihrend spater die Einzahlungen tiberwiegen. Die Investi tionstheorie bef~t sich ganz allgemein mit Entscheidungen tiber Aktionen, von denen Zahlungen zu verschiedenen Zeitpunkten abhangen. Das sind vor allem Entscheidungen tiber Investitionen, bei denen in der Regel die Auszah lungen zeitlich vor den Einzahlungen liegen. Der Anwendungsbereich der Theorie ist aber weiter. Er umf~t alle M~nahmen, die auf die Ein-und Aus zahlungsstrome des Betriebs EinfluB haben, gleich in welcher Folge Ein- und Auszahlungen stattfmden. Hierzu gehoren auch Finanzierungsm~nahmen, die dadurch charakterisiert sind, d~ die Einzahlungen vor den Auszahlungen liegen. Die betriebswirtschaftliche Investitionstheorie sucht Entscheidungsmodel Ie zu entwicklen, die der Vorbereitung betrieblicher Investitionsentscheidun gen dienen konnen. Diese Modelle soHen die Grundlage von Wirtschaftlich keitsrechnungen bilden, auf die sich Entscheidungen sttitzen konnen. Das Ver haltnis von Rechnung und Entscheidung wird gelegentlich miBverstanden. Die Rechnung ist nicht mit der Entscheidung identisch: sie dient vielmehr nur ihrer Vorbereitung. Wer zu entscheiden hat, wird sich auf das Ergebnis der Rechnung sttitzen, zUslitzlich aber noch andere, in der Rechnung nicht erf~te, imponderable Faktoren berticksichtigen. Derartige Faktoren ergeben sich er stens daraus, d~ bei der Entscheidung manchmal auch andere Ziele verfolgt werden als das der Erzielung fmanzieHer Oberschtisse, auf dem allein die Rech nung beruht.