Kompetenz in dem was man tut: Fluktuierende Wahrnehmung
okt. 2019 · XinXii
Rafbók
153
Síður
family_home
Gjaldgeng
info
Um þessa rafbók
Reines Karrieredenken, hohes Gehalt oder schicker Firmenwagen spiele für High Potentials nicht mehr die entscheidende Rolle. Sie orientieren sich eher daran, ob die Arbeitgebermarke sie überzeugt, die in Aussicht stehenden Tätigkeiten spannende Inhalte haben und als sinnstiftend erachtet werden. Hierarchien spielen in ihren Augen eine geringere Rolle. Vor diesem Hintergrund bieten Consultingfirmen gute bis sehr gute Voraussetzungen. Als Consultant ist man an zukunftsweisenden Themen hautnah dran. Die Tätigkeit als Unternehmensberater bietet „eine hohe Lernkurve im Vergleich zu anderen Berufsbildern. Der Einsatz von vielfältigen Methoden in unterschiedlichen Unternehmenssituationen führt zu einem umfangreichen Spektrum an Lösungen und damit zu einem Zuwachs von Knowhow sowie Erfahrung innerhalb kurzer Zeiträume.“
Immer wieder wechselnde Projektinhalte halten auch im Alltag der beruflichen Praxis den Spannungsbogen hoch. Wo in anderen Berufen vieles schnell zur Routine wird, bleibt hier das Potential für abwechslungsreiche und herausfordernde Arbeitsinhalte auch langfristig gesichert. Damit hat sich aber auch das Anforderungsprofil für einen Unternehmensberater geändert. Eine neutrale Informationsbeschaffung ist längst nicht mehr ausreichend (mit dem Internet ist dies über Suchmaschinen heutzutage auch ohne Berater möglich). Die Transparenz und Verfügbarkeit von Wissen ist enorm gestiegen. In der Projektarbeit sind daher mehr Schärfe und Tiefe gefordert: wer den Beruf als Berater ausüben will, muss stärkere Umsetzungsorientierung, höhere Geschwindigkeit und stärkeren Einsatz von Methoden und Tools beherrschen.
Digitale und virtuelle Formen der Projektarbeit machen es möglich, externe Experten unkompliziert zu integrieren. „Der entscheidende Mehrwert eines Unternehmensberaters wird letztlich daran gemessen, wie es ihm gelingt, vorhandenes Wissen, Erfahrungen aus verschiedenen Projekten, Benchmarks sowie spezifische Lösungen in den Be
Immer wieder wechselnde Projektinhalte halten auch im Alltag der beruflichen Praxis den Spannungsbogen hoch. Wo in anderen Berufen vieles schnell zur Routine wird, bleibt hier das Potential für abwechslungsreiche und herausfordernde Arbeitsinhalte auch langfristig gesichert. Damit hat sich aber auch das Anforderungsprofil für einen Unternehmensberater geändert. Eine neutrale Informationsbeschaffung ist längst nicht mehr ausreichend (mit dem Internet ist dies über Suchmaschinen heutzutage auch ohne Berater möglich). Die Transparenz und Verfügbarkeit von Wissen ist enorm gestiegen. In der Projektarbeit sind daher mehr Schärfe und Tiefe gefordert: wer den Beruf als Berater ausüben will, muss stärkere Umsetzungsorientierung, höhere Geschwindigkeit und stärkeren Einsatz von Methoden und Tools beherrschen.
Digitale und virtuelle Formen der Projektarbeit machen es möglich, externe Experten unkompliziert zu integrieren. „Der entscheidende Mehrwert eines Unternehmensberaters wird letztlich daran gemessen, wie es ihm gelingt, vorhandenes Wissen, Erfahrungen aus verschiedenen Projekten, Benchmarks sowie spezifische Lösungen in den Be
Gefa þessari rafbók einkunn.
Segðu okkur hvað þér finnst.
Upplýsingar um lestur
Snjallsímar og spjaldtölvur
Settu upp forritið Google Play Books fyrir Android og iPad/iPhone. Það samstillist sjálfkrafa við reikninginn þinn og gerir þér kleift að lesa með eða án nettengingar hvar sem þú ert.
Fartölvur og tölvur
Hægt er að hlusta á hljóðbækur sem keyptar eru í Google Play í vafranum í tölvunni.
Lesbretti og önnur tæki
Til að lesa af lesbrettum eins og Kobo-lesbrettum þarftu að hlaða niður skrá og flytja hana yfir í tækið þitt. Fylgdu nákvæmum leiðbeiningum hjálparmiðstöðvar til að flytja skrár yfir í studd lesbretti.
