Kundenorientierung im Innovationsprozess: Eine Untersuchung der Kunden-Hersteller-Interaktion in KonsumgÞtermÃĪrkten

· Betriebswirtschaftslehre fÞr Technologie und Innovation āŠŠāŦāŠļāŦāŠĪāŠ• 33 · Springer-Verlag
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Endverbrauchern wird in der Regel nicht zugetraut, eigenstÃĪndige Anregungen und Ideen fÞr die Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen zu erbringen. Folglich wird ihnen lediglich eine passive Rolle im Innovationsprozeß zugeschrieben. Empirische Studien und zahlreiche Fallbeispiele zeigen jedoch deutlich, daß KonsumgÞterkunden Neuentwicklungen durchaus bereichern und gelegentlich sogar dominieren. Vor diesem Hintergrund widmet sich die vorliegende Arbeit den spezifischen Herausforderungen, die mit der aktiven Einbeziehung von Kunden in Innovationsprozesse verbunden sind. ZunÃĪchst stellt sich die Schwierigkeit der Identifikation von Endverbrauchern, die fÞr eine Beteiligung an innovativen Entwicklungsvorhaben qualifiziert und motiviert sind. Der Verfasser stellt hierzu Hypothesen Þber Charakteristika auf, durch die sich derart fortschritt liche Kunden auszeichnen. Die Hypothesen werden mittels einer Befragung bei Nutzern von Outdoor- und Trekkingprodukten (z.B. SportausrÞstung) einer empirische PrÞfung unter zogen. Dabei zeigt sich, daß viele Befragte eigene Ideen und Konzepte fÞr neue Produkte entwickeln und daß diese Kunden sich hinsichtlich spezifischer Merkmale von innova tionspassiven Konsumenten unterscheiden. Nach der Kundenauswahl stellt sich die Herausforderung der Einbindung fortschrittlicher Kunden in den Innovationprozeß. Um den aktuellen Stand der Kunden-Hersteller-Interaktion aufzuzeigen und Einflußfaktoren auf die Zusammenarbeit zu identifizieren, fÞhrt der Ver fasser eine Herstellerbefragung durch. Als empirisches Feld dient erneut die Branche fÞr SportausrÞstung. Es zeigt sich, daß Kunden-Hersteller-Interaktion wenig methodengestÞtzt und nur punktuell im Innovationsprozeß erfolgt. Weiterhin wird deutlich, daß dieEntschei dung fÞr oder gegen die Kundeneinbindung von subjektiven Erwartungen verantwortlicher Herstellermitarbeiter beeinflußt wird.

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Dr. Christian LÞthje promovierte am Institut fÞr Innovationsforschung und Technologiemanagement der UniversitÃĪt MÞnchen. Danach wechselte er als wissenschaftlicher Assistent und Habilitand an die Technische UniversitÃĪt Hamburg-Harburg. Die Arbeit wurde mit einem FÃķrderpreis der Deutschen Marktforschung 1999 und mit dem Preis des Zentrums fÞr Marktorientierte UnternehmensfÞhrung 1999 der WHU Koblenz ausgezeichnet.

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