Les travaux de cet ouvrage présentent des approches d'innovation sociale et apportent une meilleure compréhension des processus menant à l'innovation sociale. Ils évoquent également le défi que représente le renforcement de la capacité organisationnelle pour obtenir des résultats accrus et un impact durable au sein des organisations, des réseaux et au-delà des frontières. Il s’agit également d’explorer les méthodes et indicateurs à privilégier dans la mesure et l’évaluation du processus et des effets de l’innovation sociale dans le secteur public.
L’ambition de cet ouvrage est également de poser des bases innovantes d’un cadre conceptuel renouvelé, transdisciplinaire, à la lumière de cadres théoriques singuliers, post-moderne, féministes ou critiques, offrant ainsi des perspectives de recherche originales et des voies d’expérimentations contextualisées sur l’innovation sociale.
Félix Zogning, Ph. D., Adm. A., est professeur agrégé à l’Université de Sherbrooke et membre de l’Ordre des Administrateurs Agréés du Québec. Ses travaux portent entre autres sur les mécanismes de gouvernance des organisations privées et publiques et leur impact sur la performance de celles-ci; ainsi que sur l’accompagnement à l’internationalisation des PME. Il œuvre depuis plusieurs années à l’implantation des programmes d’entrepreneuriat et à la mise à niveau des PME, en vue d’améliorer leur compétitivité. Il accompagne par ailleurs les entreprises de l’espace OHADA au basculement de leur système d’information comptable et à l’implantation des outils de reporting financier. Félix Zogning siège sur divers conseils d’administration.
Lynda Rey, Ph.D., Adm.A., est professeure en évaluation des programmes à l’École nationale d’administration publique (ENAP) et professeure associée au Centre africain d’études supérieures en gestion (CESAG).