Leistungsabhängige Besoldung am Beispiel des TVöD

Johannes Lenhard

mars 2010 · GRIN Verlag

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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Sonstiges, Note: 2,0, Zeppelin University Friedrichshafen, Sprache: Deutsch, Abstract: „Die Rechts- und Organisationsformen, mit denen Nationen, Länder und Kommunen ihre Aufgaben wahrnehmen, unterliegen, wie die Gesellschaft auch, einem ständigen Wandel. [...] Stillstand wäre Rückschritt. [...] Aktuell ist die Managerialisierung Ökonomisierung der öffentlichen Verwaltung in Deutschland in vollem Gange“ (Niederelz, 2007, S. 276) Dieses Zitat beschreibt die gegenwärtige Situation sehr genau. Globalisierung, Terrorismus und Themen innerhalb der Gesellschaft, wie Familie und das soziale System üben einen ungeheuren Druck auf die Verwaltung aus, der vor allem einen Kostendruck darstellt. Kosten müssen vermieden und Effektivität gesteigert werden. Das Instrument der leistungsbezogenen Entgelte stellt ein Mittel dar um dieser Tendenz entgegenzukommen. Der Einsatz dieses „Allheilmittels“ muss jedoch gründlich vorbereitet werden um ihn zu einem erfolgreichen zu machen. Wie Befragungen zeigen, wird es in Zukunft zu einer verstärkten Nutzung des Instruments des §18 kommen, und das auf allen Ebenen der Verwaltung. Ob diese Nutzung jedoch positiv ist, hängt davon ab, wie viele Mittel man bereit ist im Vorfeld in die Verwaltung zu investieren, die sie später um ein Vielfaches wieder einsparen wird.