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Las organizaciones del sector nuclear tienen ante sí un reto estratégico y funcional asociado a la denominada «cultura de seguridad». En la base de este reto se encuentran diferentes activos de naturaleza intangible, entre los que destaca el conocimiento. Cuestiones como el aprovechamiento de la experiencia operativa, la documentación de las prácticas de trabajo, el relevo generacional, entre otros, protagonizan las agendas de las organizaciones del sector nuclear, y por ello es preciso generar y dirigir un marco de referencia integral para estos temas. Con el fin de afrontar este reto, deben preparar la manera en la que abordar sus procesos de creación, desarrollo y gestión del conocimiento, cuestión que este libro pretende aclarar, fomentar y apoyar.
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