Making Tough Decisions Well and Badly: Framing, Deciding, Implementing, Assessing

· Emerald Group Publishing
E‑kniha
120
Stránky
Vhodná

Podrobnosti o e‑knize

Where do brilliant executive wisdom and actions come from? Making Tough Decisions Well and Badly (MTDWB) assesses the literature that examines executives’ conscious and non-conscious actions in decision making, implementation and assessment of outcomes. MTDWB includes anecdotal histories of good and bad decisions and the executives who made them. This volume uncovers the common threads in framing, forecasting, decision making and actions, looking at Steve Jobs, Martin Luther King, Jr, Senator Wayne Morris, Winston Churchill, Abraham Lincoln, Sam Walton, Mahatma Gandhi, and Bill Gates. Authors discuss how common threads could be useful for achieving superior competences MTDWB assesses ten valuable decision making tools such as checklists and coaches; and tools to avoid such as use of product portfolio paradigms and use of fit-only regression analysis, that appear often in the popular business and academic literature on making tough decisions. MTDWB closes with ten recommendations for those responsible for making tough decisions.

O autorovi

Edited by Arch G. Woodside, Curtin School of Business, School of Marketing, Curtin University, South Perth, Australia

Ohodnotit e‑knihu

Sdělte nám, co si myslíte.

Informace o čtení

Telefony a tablety
Nainstalujte si aplikaci Knihy Google Play pro AndroidiPad/iPhone. Aplikace se automaticky synchronizuje s vaším účtem a umožní vám číst v režimu online nebo offline, ať jste kdekoliv.
Notebooky a počítače
Audioknihy zakoupené na Google Play můžete poslouchat pomocí webového prohlížeče v počítači.
Čtečky a další zařízení
Pokud chcete číst knihy ve čtečkách elektronických knih, jako např. Kobo, je třeba soubor stáhnout a přenést do zařízení. Při přenášení souborů do podporovaných čteček elektronických knih postupujte podle podrobných pokynů v centru nápovědy.