Informacje o e-booku
Where do brilliant executive wisdom and actions come from? Making Tough Decisions Well and Badly (MTDWB) assesses the literature that examines executives’ conscious and non-conscious actions in decision making, implementation and assessment of outcomes. MTDWB includes anecdotal histories of good and bad decisions and the executives who made them. This volume uncovers the common threads in framing, forecasting, decision making and actions, looking at Steve Jobs, Martin Luther King, Jr, Senator Wayne Morris, Winston Churchill, Abraham Lincoln, Sam Walton, Mahatma Gandhi, and Bill Gates. Authors discuss how common threads could be useful for achieving superior competences MTDWB assesses ten valuable decision making tools such as checklists and coaches; and tools to avoid such as use of product portfolio paradigms and use of fit-only regression analysis, that appear often in the popular business and academic literature on making tough decisions. MTDWB closes with ten recommendations for those responsible for making tough decisions.
O autorze
Edited by Arch G. Woodside, Curtin School of Business, School of Marketing, Curtin University, South Perth, Australia
Oceń tego e-booka
Podziel się z nami swoją opinią.
Informacje o czytaniu
Smartfony i tablety
Zainstaluj aplikację Książki Google Play na Androida i iPada/iPhone'a. Synchronizuje się ona automatycznie z kontem i pozwala na czytanie w dowolnym miejscu, w trybie online i offline.
Laptopy i komputery
Audiobooków kupionych w Google Play możesz słuchać w przeglądarce internetowej na komputerze.
Czytniki e-booków i inne urządzenia
Aby czytać na e-papierze, na czytnikach takich jak Kobo, musisz pobrać plik i przesłać go na swoje urządzenie. Aby przesłać pliki na obsługiwany czytnik, postępuj zgodnie ze szczegółowymi instrukcjami z Centrum pomocy.
