О овој е-књизи
Este livro apresenta uma metodologia para a condução e gestão de projetos visando a máxima eficiência e riscos mínimos. São descritas as fases, etapas e atividades na execução de um projeto, amplamente ilustradas por exemplos de aplicação em áreas bem diversas como farmácia, mecânica, hotelaria e informática. Da sua extensa experiência profissional, o autor afirma que os esforços feitos pelas empresas por maior eficiência e lucratividade podem ser completamente anulados pela má execução de seus projetos. Em um grande número de empresas, as deficiências têm origem já no planejamento do projeto, com a proposição dos prazos e de objetivos técnicos, econômicos e financeiros incoerentes ou conflitantes e, em alguns casos, até radicalmente incompatíveis.
О аутору
Engenheiro mecânico pela Escola Politécnica da USP. "Master of Science" pela Purdue University. Professor de Engenharia Mecânica e Mecatrônica da EPUSP. Professor de Dinâmica de Veículos na SAE Brasil, de Projeto de Produtos e Gestão de Projetos na Fundação Vanzolini da USP. Gerente na Engenharia de Produtos da Ford do Brasil. Diretor da Promec - Projetos Mecânicos. Professor e consultor de empresas em Dinâmica de Veículos, Engenharia e Gestão de Projetos. Assista o vídeo produzido pela Fundação Vanzolini
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