Negócio Baseado em Projetos (NBP)
O ovoj e-knjizi
Transforme seu negócio para projetos com uma visão integrada e contínua baseada no Life Cycle Canvas® que envolve:
O Planejamento Estratégico
A Gestão do Portfólio de Projetos
A estruturação do Escritório de Gestão de Projetos
A Gestão Dinâmica dos Projetos
A Maturidade em Gestão de Projetos
“Pensar negócio por projetos é pensar o futuro.” Caminhamos para um mundo baseado nas entregas. Ou você entrega ou você entrega. O gerente de projetos deve entender cada vez mais do negócio em que está inserido. Não basta pensar o projeto, será necessário agora, cada vez mais, pensar a ligação do ciclo de negócio com o ciclo de vida dos projetos. O gerente de projetos é de fato o gerente do negócio e quem em última instância responde pelas entregas do cliente.
Este livro sugere pensar e implementar o negócio por projetos, que implica em uma nova forma de gerenciar projetos, uma visão que integra os projetos à estratégia da organização. Sugere a utilização de um PMO mais robusto e estratégico, uma gestão dinâmica de projetos e o uso da maturidade como mecanismo natural de melhoria do sistema de gerenciamento de projetos. A gestão dinâmica de projetos soma a visão de simplicidade trazida pelo uso de técnicas baseadas em canvas com técnicas consagradas advindas de boas práticas. Ela torna o negócio baseado em projetos uma realidade.
O Life Cycle Canvas® é o modelo que dá vida à ideia central do livro, o negócio baseado em projetos. O LCC propõe criar uma estrutura comum para gerenciamento que pode ser escalável de acordo com o uso. De fácil aprendizado, flexível, acelera o processo de tornar a empresa baseada em projetos. O LCC surge para tornar a gestão de projetos tarefa de todos. São dez capítulos que se completam divididos em duas partes: a primeira parte trata de aspectos essenciais do negócio baseado em projetos, passando por estratégia, gestão de portfólio, escritório, gestão dinâmica de projetos e maturidade em gestão de projetos. A segunda parte trata do Life Cycle Canvas® em quatro capítulos.
O autoru
Doutor pela Universidade de São Paulo (USP), é professor e consultor vinculado à UFRN. Autor dos livros “Datacenter: componente central da infraestrutura de TI”, “Virtualização: tecnologia central do datacenter”, “Computação em Nuvem: nova arquitetura de TI”, “Gerenciamento de Projetos: Project Model Canvas” e “Gestão Dinâmica de Projetos: Life Cycle Canvas®”, publicados pela Brasport.
