Organizational Innovations

· SAGE
Sách điện tử
226
Trang
Đủ điều kiện

Giới thiệu về sách điện tử này

The study of innovation, organisational change and IT takes in broad, complex and wide-ranging perspectives that from a student′s standpoint can be confusing and frequently inaccessible. Organizational Innovations provides a clear understanding of organizational innovation for students and academics teaching in this area.

The past decade has greatly transformed our understanding of the origins, evolution and transfer of organizational innovations between sectors and between nations. It selectively draws together the relevant A-Z of key frameworks and concepts from a range of perspectives in organization theory, consumption, management information systems, geography and management of technology. The book offers an accessible introduction to the new approaches and key concepts, and explains how new understanding relates to previous frameworks. The book includes a wide range of examples from a variety of different contexts, including a range of diverse countries. Equal attention is given to the requirements of analysis and practice.

It will be essential to students taking courses on innovation. Final year undergraduate courses in management, organization and marketing will find Organizational Innovations of great relevance.

Xếp hạng sách điện tử này

Cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn.

Đọc thông tin

Điện thoại thông minh và máy tính bảng
Cài đặt ứng dụng Google Play Sách cho AndroidiPad/iPhone. Ứng dụng sẽ tự động đồng bộ hóa với tài khoản của bạn và cho phép bạn đọc trực tuyến hoặc ngoại tuyến dù cho bạn ở đâu.
Máy tính xách tay và máy tính
Bạn có thể nghe các sách nói đã mua trên Google Play thông qua trình duyệt web trên máy tính.
Thiết bị đọc sách điện tử và các thiết bị khác
Để đọc trên thiết bị e-ink như máy đọc sách điện tử Kobo, bạn sẽ cần tải tệp xuống và chuyển tệp đó sang thiết bị của mình. Hãy làm theo hướng dẫn chi tiết trong Trung tâm trợ giúp để chuyển tệp sang máy đọc sách điện tử được hỗ trợ.