āĻāĻ āĻāĻŦā§āĻāĻāĻ¨ā§° āĻŦāĻŋāĻˇā§ā§
Melalui teori-teori yang disajikan secara ringkas diharapkan mahasiswa ataupun masyarakat umum yang membacanya lebih cepat memahami tentang materi-materi pokok yang dibahas dalam mata kuliah Perekonomian Indonesia. Adapun materi-materi yang dibahas dalam perekonomian Indonesia pada buku ini terdiri dari beberapa bab. Bab I membahas sistem ekonomi Indonesia, Bab II membahas tentang sejarah ekonomi Indonesia, Bab III pendapatan nasional dan pertumbuhan ekonomi, Bab IV APBN & APBD, Bab V membahas kemiskinan dan kesenjangan di Indonesia: problem, tantangan dan kebijakan, Bab VI tentang pengelolaan sumber daya manusia, Bab VII perdagangan luar negeri, dan terakhir Bab VIII neraca pembayaran, arus modal dan utang luar negeri.
Buku ini diharapkan bukan hanya sekadar menjadi buku pegangan bagi para mahasiswa yang mengambil mata kuliah Perekonomian Indonesia namun juga dapat menjadi pembuka wawasan secara lebih komprehensif bagi semua lapisan masyarakat baik itu kalangan birokrat, politisi, dan praktisi bisnis sehingga setiap pengambilan keputusan menjadi lebih fokus dan akurat baik secara jangka pendek maupun jangka panjang.
āĻŽā§āĻ˛ā§āĻ¯āĻžāĻāĻāĻ¨ āĻā§°ā§ āĻĒā§°ā§āĻ¯āĻžāĻ˛ā§āĻāĻ¨āĻžāĻ¸āĻŽā§āĻš
āĻ˛āĻŋāĻāĻā§° āĻŦāĻŋāĻˇāĻ¯āĻŧā§
Royda, S.E., M.Si., lahir dan besar di Muara Enim, kemudian menyelesaikan pendidikan S1 jurusan manajemen dan S2 jurusan Ilmu Ekonomi di Universitas Sriwijaya. Setelah menamatkan S2 di tahun 2015, beliau langsung bergabung menjadi Dosen tetap di Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen Universitas Tridinanti Palembang hingga sekarang. Selain aktif mengajar beliau juga aktif melakukan penelitian dan menulis di jurnal. Buku pertama yang sudah diterbitkan adalah Manajemen Strategis merupakan buku yang disusun penulis bersama dengan Dwi Riana, S.E., MAB. Buku Perekonomian Indonesia ini merupakan buku kedua yang diterbitkan oleh beliau. Misi awal beliau menjadi penulis buku adalah agar memudahkan beliau dalam mengajar serta mahasiswa bisa memahami mata kuliahnya dengan cepat.
