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Why does it matter that our leaders care about us? What might we reasonably expect from a caring leader, and what price are we prepared to pay for it? Is caring leadership something ‘soft’, or can it be linked to strategy and delivery? International scholars from the fields of ancient and modern philosophy, psychology, organization studies and leadership development offer a strikingly original debate on what it means for leaders to care.
Informazioni sull'autore
Edited by Leah Tomkins, Senior Lecturer in Leadership and Organization Studies, The Open University, UK
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