Über dieses E-Book
Through a typological analysis of work organization among the Hmong, this paper examines the social relations engendered, reinforced and transformed through changing processes of agricultutral production. The analysis advances the work on Hmong economy carried out earlier by the Geddes and leads to a critique of the idea of a 'hill tribe peasant economy' put forward by Evan Van Roy in his study Economic Systems of Northern Thailand. The paper concludes by considering the implications of the author's analysis to development plans in the area.
Autoren-Profil
Robert G. Cooper, PhD, formerly a lecturer in Sociology and Anthropology at the University of Singapore, is currently a Research Associate, Social Science Research Institute, Chulalongkorn University, Bangkok
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