About this ebook
Criado pelo consultor e professor Paulo Mei, especialista em gerenciamento de projetos e portfólios, para facilitar o trabalho de gestão de projetos utilizando conceitos da Neurociência e Neuroliderança, é constituído de perspectivas estruturadas em uma sequência lógica, abrigando de forma agrupada e simplificada os principais elementos da gestão de projetos.
- Disponível para download nos formatos A1 e A0
- Visual, prático e intuitivo
- Colaborativo e integrado
- Orientado a resultados de negócio
- Cronograma e respectivas linhas de base
- Indicadores de prazo e de custos
- Escopo subdividido em entregas e pacotes de trabalho
- Preenchimento simples utilizando post-its
Apesar da crescente demanda mundial por projetos, a eficiência em sua gestão através da aplicação das melhores práticas de mercado está muito aquém do necessário. Segundo pesquisa em nível nacional divulgada no site www.maturityresearch.com, ainda há muito desperdício de tempo e dinheiro, principalmente devido ao excesso de burocracia, à ineficiência na aplicação das melhores práticas e à falta de qualificação dos profissionais de gestão de projetos.
O PM Mind Map® é um modelo visual de gerenciamento de projetos que busca atender às necessidades de melhores resultados, imprimindo características ágeis ao conjunto de melhores práticas do PMI® e a outros padrões de mercado. Além disso, por ser visual e de fácil compreensão, colabora com a introdução ou ampliação da cultura de gerenciamento de projetos nas organizações, um dos fatores preponderantes para a melhoria do desempenho, segundo a pesquisa Pulse of the Profession 2015 do PMI®.
Os modelos visuais vieram para ficar, pois possibilitam uma percepção ampliada e integrada dos conceitos da gestão de projetos, permitindo que a equipe e os principais interessados atuem de forma colaborativa em benefício dos resultados do projeto e do negócio, agregando valor à estratégia organizacional.
Espero que aproveite a leitura e que coloquem prática as dicas deste livro, utilizando o modelo PM Mind Map® para transformar os desafios em conquistas através da abertura formal do projeto, de um planejamento cuidadoso, de uma preparação minuciosa e finalmente da execução primorosa de seus projetos.
Paulo Mei
Ratings and reviews
About the author
Paulo Mei, MBA, PMP
Consultor, instrutor e professor de gestão de projetos e portfólios, além de membro da diretoria do PMI® de São Paulo, atuando no Conselho de Governança. Graduado em Administração de Empresas com ênfase em finanças, MBA pela FAAP e mestrando em Empreendedorismo pela FEA/USP, foi responsável nos últimos vinte anos por grandes projetos no Brasil e no exterior (projetos offshore) e pela implantação de escritórios de projetos em empresas de vários segmentos. É autor do livro Gerenciamento da Integração em Projetos. Ministra palestras em congressos e seminários ligados à Gestão de Projetos e Portfólios.
