關於本電子書
Das ProjektWorkbook richtet sich an ein breites Publikum, darunter CEOs, Manager, Projektleiter und Teams, die einen transparenten und messbaren Einblick in den aktuellen Stand ihrer Projekte erhalten möchten. Das Buch stellt praxiserprobte Projektmanagement-Tools vor, mit denen Sie Ihre Ziele effektiv erreichen.
Drei KPIs für vollständige Projekttransparenz.
Drei Schlüsselindikatoren bilden den Kern dieses Workbooks und ermöglichen eine umfassende und messbare Projektbeschreibung. Die Definition dieser drei Kennzahlen ist prägnant und einprägsam, um Ihr Projekt auf der Makroebene darzustellen. Zu viele Einzelheiten und Projektdetails verschleiern oft wesentliche und relevante Projektinformationen. Das Workbook gibt Ihnen einen zuverlässigen und messbaren Überblick über Ihr Projekt und zeigt Ihnen, in welche Richtung es sich entwickelt und ob Ihr Projektziel erreichbar ist.
Für Profis und Einsteiger.
Das ProjektWorkbook ist sowohl ein bewährtes Navigationssystem für erfahrene Profis als auch ein erprobter Leitfaden für Einsteiger mit ersten Projekterfahrungen. Es führt Schritt für Schritt durch die „Best Practices“ des Projektmanagements und zeigt, wie „drei Kennzahlen“ jedes Projekt umfassend, transparent und messbar beschreiben.
Oft scheitern Projekte nicht an technischen Herausforderungen, sondern an Störungen im ProjektRaum.
Jedes Projekt ist einzigartig und diese Einzigartigkeit muss bei der Umsetzung berücksichtigt werden. Das ProjektWorkbook zeigt, wie Sie Ihr Projekt auf der Makroebene bewerten können und wie die Feinstrukturen auf der Mikroebene einzuordnen sind. Durch diese ganzheitliche Betrachtung können Störungen in den Feinstrukturen frühzeitig erkannt werden. Behalten Sie die Einzigartigkeit Ihres Projektes und den ProjektRaum stets im Auge.
Projekt-Checklisten für mehr Effizienz und Sicherheit.
Das Buch bietet zahlreiche Checklisten, die die Projektarbeit erleichtern, Zeit sparen, Fehler reduzieren und Sicherheit geben. Darüber hinaus werden die Grundlagen des Projektmanagements ausführlich erläutert und anhand von Praxisbeispielen vertieft.
Übernehmen Sie die Kontrolle über den Erfolg Ihrer Projekte!
Das ProjektWorkbook bietet Ihnen bewährte Praxistipps, um Ihre Projekte zielsicher zum Erfolg zu führen. Starten Sie noch heute und nutzen Sie Ihr persönliches ProjektWorkbook, um Ihre Projekte auf Erfolgskurs zu bringen.
Buch-Themen:
KPIs - drei wichtige Projekt-Kennzahlen. Projekt-Makroebene für das Management. Projekt-Mikroebene und Projekt-Workflow. Der ProjektQuader zeigt das Gesamtprojekt. Störungen im ProjektRaum führen oft zum ProjektDesaster. ProjektDesaster frühzeitig erkennen und deeskalieren. Praxiserprobte PM-Modelle: Agiles Projektmanagement, Kanban, Scrum, SixSigma, Wasserfallmodell.
關於作者
„7 Key Principles“ bestimmen den Projekterfolg!
Max Herwig ist Consultant, Coach und Fachbuchautor. Er hat in Darmstadt Nachrichtentechnik mit Abschluss Diplom-Ingenieur studiert und als Projekt-Direktor internationale Großprojekte erfolgreich geleitet. Seine langjährigen Management- und Projekterfahrungen zeigen, dass „7 Key Principles“ den Projekterfolg bestimmen. Die Erfahrung, dass „7 Key Principles“ über Erfolg oder Misserfolg entscheiden und seine Lebensphilosophie: „Bestand hat nur, was in der Praxis funktioniert“, sind auch die Leitgedanken in seinen Büchern.
Der Autor lebt in Berlin und interessiert sich für Wirtschaft, Technik, Philosophie und Physik. Er ist zertifizierter Projektmanager und Mitglied der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Projektreferenzen mit den Schwerpunkten IT, Kommunikationstechnik & Building Technology.
