Ergänzt wurden lebenszyklusorientierte Projektabwicklungsformen, Anforderungs-Engineering, Rendite- und Kostensteuerung von Bauprojekten, LC-Kostentreiber von Gebäuden, Net Present Value, Wirtschaftlichkeitsanalysen zur Auswahl von Projekten und deren Abwicklungsformen und die Bewertung von PPP-Projekten. Auch neue Projektabwicklungsformen fÃŧr den Hochbau und den Infrastrukturbereich mit Ausrichtung auf eine Lebenszyklusbetrachtung finden BerÃŧcksichtigung. AusfÃŧhrungen zu Alliancing, Construction Management, Contracting, Lebenszyklus-Systemanbieterabwicklungsformen fÃŧr Hochbauten, Ãļffentlichen Kanalsysteme, StraÃennetzen sowie anderen Infrastruktureinrichtungen ergänzen das Buch.
Zur Umsetzung des prozessorientierten Projektmanagements werden die neuen FÃŧhrungs-, Steuerungs-und Entscheidungsmethoden vorgestellt, um Projekte erfolgreich auf die Bauherrenziele auszurichten. Besondere Bedeutung hat dabei das Qualitäts-, Anforderungs-, Kosten- und Planungsmanagement. Es werden Entscheidungsmethoden erläutert, die zu einer rational begrÃŧndeten Zielsteuerung fÃŧhren.
Das Buch stellt Auftraggeber und Leistungsanbieter in der Bauwirtschaft prozessorientierte Projektmanagementmethoden zur qualitätsgesteuerten Projektabwicklung zur VerfÃŧgung. Im Vordergrund stehen die Aufgaben und Ergebnisziele in den Projektphasen.
Gerhard Girmscheid, Jahrgang 1949, studierte Bauingenieurwesen in Darmstadt. Nach seiner Promotion 1983 war er in leitender Funktion fÃŧr namhafte deutsche Bauunternehmen tätig. Seit 1996 ist er Professor fÃŧr Bauprozess- und Bauunternehmensmanagement am Institut fÃŧr Bau- und Infrastrukturmanagement der ETH ZÃŧrich. Professor Girmscheid ist Spezialist fÃŧr Bauverfahren und Bauprozesse des Hoch- und Tiefbaus sowie strategisches und operatives Bauunternehmensmanagement. Gerhard Girmscheid ist Autor bzw. Mitautor mehrerer FachbÃŧcher.