Smid masken: - veje til personligt lederskab

· Gyldendal A/S
5.0
1 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§
eBook
230
āļŦāļ™āđ‰āļē

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš eBook āđ€āļĨāđˆāļĄāļ™āļĩāđ‰

Du bliver en bedre leder ved at vide, hvem du er! For god ledelse handler ikke om at iklÃĶde sig en bestemt rolle, men snarere om at kende sig selv og turde udvikle sig og sine medarbejdere.

”Der skal mod til, hvis man vil vÃĶre en bedre leder!” SÃĨ kontant er budskabet i Tine Wepplers nye bog Smid masken – Veje til det personlige lederskab. ”Man skal turde smide masken, lÃĶre sig selv at kende – og ikke mindst: Turde vÃĶre sig selv!” Tine Weppler sÃĶtter ord pÃĨ, hvad der skal til for at udÃļve det personlige lederskab: ”Hvis man ikke lige har fÃĨet ’den fÃļdte ledertype’ som vuggegave, mÃĨ man arbejde for sagen. Og det krÃĶver mod og selvindsigt!”

Bogen guider lederen igennem, hvordan man skal gÃļre, nÃĨr man vil arbejde med sit personlige lederskab. AllerfÃļrst mÃĨ man reflektere over, hvem man er, og hvordan man agerer som leder. Weppler beder fÃļrst lederen kigge pÃĨ sig selv: Kender man sine styrker og svagheder? Hvor-dan trÃĶder man i karakter? Hvilke vÃĶrdier er vigtige? Og hvordan bruger man disse selvindsigter som ledelsesvÃĶrktÃļjer i sin hverdag?

Bogens ÃĶrlige eksempler, anbefalinger og konkrete Ãļvelser lÃĶgger op til et nÃļgternt kig indad. For hvad sker der egentlig, hvis man er konfliktsky? HÃļrer man overhovedet efter, hvad andre signalerer? Ved omgivelserne egentlig, hvilke ambitioner man har med virksomheden?

VÃĶrktÃļjer til medarbejderrelationerne og -udviklingen er ogsÃĨ et omdrejningspunkt: Hvordan er man den bedste leder for den enkelte? Hvordan fÃĨr man kompetencer og kvaliteter i spil? Hvordan giver man dem plads, samtidig med man udsteder retning og formÃĨl? Og slutteligt: Hvordan er og agerer man i forhold til sin egen chef? Hvad gÃļr man i ligevÃĶrdige ledergrupper? Hvordan holder man sig sin fremtidige karriere for Ãļje?

Smid masken giver ledere vÃĶrktÃļjer til og mulighed for at tage et 360-graders-tjek pÃĨ sin egen lederrolle. Ledelse handler ikke om store teorier eller avancerede begreber. Ledelse starter med, at lederen forstÃĨr sig selv, sine medarbejdere og den Ãļverste ledelse. Hvis man vil arbejde med det personlige lederskab, mÃĨ man starte med at smide masken. TÃļr du?

āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđāļĨāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§

5.0
1 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§

āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™ eBook āļ™āļĩāđ‰

āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āđˆāļēāļ™

āļŠāļĄāļēāļĢāđŒāļ—āđ‚āļŸāļ™āđāļĨāļ°āđāļ—āđ‡āļšāđ€āļĨāđ‡āļ•
āļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ­āļ› Google Play Books āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš Android āđāļĨāļ° iPad/iPhone āđāļ­āļ›āļˆāļ°āļ‹āļīāļ‡āļ„āđŒāđ‚āļ”āļĒāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāļāļąāļšāļšāļąāļāļŠāļĩāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļ­āđˆāļēāļ™āđāļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļ­āļŸāđ„āļĨāļ™āđŒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļļāļāļ—āļĩāđˆ
āđāļĨāđ‡āļ›āļ—āđ‡āļ­āļ›āđāļĨāļ°āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āļ„āļļāļ“āļŸāļąāļ‡āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļēāļ Google Play āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āđ‡āļšāđ€āļšāļĢāļēāļ§āđŒāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāđƒāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ„āļ”āđ‰
eReader āđāļĨāļ°āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†
āļŦāļēāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āđˆāļēāļ™āļšāļ™āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒ e-ink āđ€āļŠāđˆāļ™ Kobo eReader āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāđ‚āļŦāļĨāļ”āđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļ™āđ„āļŸāļĨāđŒāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āđ‚āļ›āļĢāļ”āļ—āļģāļ•āļēāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđƒāļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ­āļ™āđ„āļŸāļĨāđŒāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡ eReader āļ—āļĩāđˆāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļš