Target Costing als Instrument zur Verfahrens- und Ablaufrationalisierung

Uwe Suntrup

set. de 2008 · GRIN Verlag

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Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Wettbewerber aus dem asiatischen Raum haben sich Wettbewerbsvorteile verschafft, indem sie ihre meist elektronischen Produkte mit guter Qualität und gleichzeitig noch preisgünstig anbieten zu können. Diese Situation stellt die deutschen Anbieter vor ungeahnte Herausforderungen. Um dem sich verschärfenden Wettbewerb standhalten und sich den rasch verändernden Marktanforderungen anpassen zu können, müssen deut¬sche Unternehmen ihre bisherige Produktpolitik neu überdenken und andere Wege einschlagen. Der Anpassungsbedarf betrifft dabei sowohl die Gestaltung der Produkte, d.h. ihrer Funktionen und Eigenschaften, als auch gleichzeitige Preisreduktionen. Dieser Wettbewerbs- und der daraus resultierende Kostendruck er-zwingt eine Optimierung bisheriger Vorgehensweisen im Bereich der Ver-fahren und Abläufe in vielen Unternehmenssektoren. Im Rahmen dieser Diplomarbeit soll untersucht werden, ob das Instrument Target Costing eine Möglichkeit ist, die beschriebene Problematik anzugehen und besonders in den Bereichen der Verfahren und der Abläufe Rationalisierungspotentiale aufzuzeigen.