Ivonne Faerber · Daniela Turck · Oliver Vollstädt · Patrick Wiederhake
јун. 2016 г. · Haufe-Lexware
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Als Führungskraft verwenden Sie viel Energie darauf, das Leistungspotenzial Ihrer Mitarbeiter zu verbessern - denn als Leader werden Sie auch an den Leistungen Ihres Teams gemessen. Dabei stellt die Auseinandersetzung mit schwierigen Mitarbeitern und Low Performern die größte Herausforderung dar. Die Autoren unterstützen Sie dabei, die Ursachen für Minderleistung zu erkennen und analysieren. Lernen Sie, die passenden Führungsinstrumente wirkungsvoll zu nutzen und arbeitsrechtliche Möglichkeiten - von der Versetzung bis zur Kündigung - juristisch korrekt einzusetzen.
Inhalte:
Ursachen für schlechte Leistungen und schwieriges Verhalten
Arbeitsrechtliche Möglichkeiten ausschöpfen
Die 15 wichtigsten Führungsinstrumente
22 typische Fälle mit Lösungsmöglichkeiten - systematisch und praxiserprobt
NEU: Herausfordernde Mitarbeiter, gesunde Führung - ein Widerspruch?
Arbeitshilfen online:
Abmahnungsmuster
Gesprächsleitfäden
Ablaufpläne
Business & investing
За авторот
Ivonne Faerber Yvonne Faerber ist Diplom-Psychologin und Seniorpartnerin und Beraterin bei Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG. Daniela Turck Daniela Turck arbeitet als Geschäftsführerin. Oliver Vollstädt Dr. Oliver Vollstädt ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Referent zum Thema "Umgang mit Low Performern". Patrick Wiederhake Patrick Wiederhake ist Diplom-Psychologe und Partner und Berater bei Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG.
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