Unternehmen nach der Krise - Am Beispiel der Axel Springer AG

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - UnternehmensfÞhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Hof, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Medienlandschaft unterzieht sich seit der digitalen Revolution Ende der neunziger Jahre einem starken Wandel. Insbesondere Verlags- und ZeitungshÃĪuser sehen sich herausgefordert auf rÞcklÃĪufige Auflagen und auf die anhaltende „Gratiskultur“ des Internets zu reagieren. Ein Aspekt dieses neuen Trends ist der Bedeutungsgewinn von elektronischen Medien, die ausschließlich digital erzeugt und vertrieben werden. Zu diesem Trend kam ein betrÃĪchtlicher RÞckgang der BruttowerbeumsÃĪtze wÃĪhrend der Finanz- und Wirtschaftskrise (2008-2010), was sich Þber den Umsatz bis auf den Gewinn von VerlagshÃĪusern niederschlug. In dieser Arbeit werden insbesondere die Strategien der Axel Springer AG (Digitalisierung, Internationalisierung, MarktfÞhrerschaft) auf ihren Erfolg hin untersucht werden.

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