Inclui simulados com mais de 250 questões
Muitas pessoas me perguntam: “Vitor, o que significa ser ágil” ou “Vitor, o que é esse tal de gerenciamento ágil de projetos”?
Para esclarecer essas dúvidas resolvi escrever este livro, que descreve como gerenciar um projeto de maneira ágil do início ao fim.
Além de tirar as dúvidas e ensinar como conduzir o gerenciamento ágil de projetos, procurei dar subsídios para o leitor se preparar para a certificação PMI-ACP, recentemente lançada pelo PMI, voltada para gerenciamento de projetos através de métodos ágeis e que vem ganhando força no decorrer dos últimos anos.
Resumindo, o livro é voltado tanto para os leigos em gerenciamento ágil quanto para aqueles que desejam obter a certificação PMI-ACP.
É profissional de Tecnologia da Informação com mais de 15 anos de experiência em projetos voltados para desenvolvimento de software. Gerente de projetos, colunista, blogueiro, instrutor, coach e anárquico, acredita no equilíbro entre as várias metodologias voltadas para gestão de projetos e acha que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados. Possui as certificações: Project Management Professional (PMP) e Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) pelo PMI, Certified Scrum Master (CSM) e Certified Scrum Product Owner (CSPO) pela Scrum Alliance, Professional Scrum Master (PSM) pela Scrum.org e EXIN Agile Scrum Foundations pela EXIN.