Wesentliche Aspekte der Arbeit in Teams im sozialpsychiatrischen Bereich unter besonderer Berücksichtigung der Rolle der Teamleitung

Janna Kohlert

okt 2013 · GRIN Verlag

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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Psychologie - Sozialpsychologie, Note: 1,3, Hochschule München (Angewandte Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Master Mental Health - Finanzierung und Qualitätsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Teamarbeit ist in den meisten Arbeitsbereichen – sei es in der Wirtschaft, im Dienstleistungsbereich oder eben im Gesundheits- und Sozialbereich – eine weit verbreitete Organisationsstruktur. Die große Bedeutung von Teams im sozialpsychiatrischen Bereich lässt sich schon anhand von Wochenstrukturen und alltäglichen Formulierungen ablesen: „Das wird im Team entschieden“ oder „Dienstag und Freitag haben wir Team“ (gemeint ist hier die Teambesprechung) sind regelmäßig in diesem Bereich gehörte Sätze. In den meisten Einrichtungen – ambulant, komplementär wie stationär – wird üblicherweise in Teams gearbeitet. Was bedeutet „Team“ oder „Arbeit im Team“ genau? Warum macht Teamarbeit gerade im psychosozialen und hier insbesondere im sozialpsychiatrischen Bereich Sinn? Gibt es auch Nachteile? Diesen Fragen möchte ich im Rahmen der vorliegenden Arbeit gerne auf den Grund gehen. Abschließend wende ich mich anhand eines konkreten Praxisbeispiels aus meinem beruflichen Kontext im ambulanten sozialpsychiatrischen Bereich dem Aspekt der Teamleitung zu. Da ich selbst beruflich in der ambulanten sozialpsychiatrischen Versorgungs-landschaft sozialisiert bin, liegt der Schwerpunkt meiner Betrachtungen in der vorliegenden Arbeit auf eben diesem Bereich.