ProjektWorkbook: Erfolgreicher Projektabschluss oder KatastrophenProjekt?

· Max Herwig
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226
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Das „ProjektWorkbook“ zeigt dem Leser, wie Projekte erfolgreich gestartet, gemanagt und zum Abschluss geführt werden. Das ProjektWorkbook basiert auf langjährigen Erfahrungen aus der Praxis und ist ein Projekthandbuch für die Praxis nach dem Motto: „Bestand hat nur, was in der Praxis funktioniert!“ 

Jedes Projekt ist einmalig, wird erfolgreich abgeschlossen oder landet in einem Desaster, in einer ProjektKatastrophe. Warum ist das so, welche Faktoren beeinflussen das Projektergebnis und wie werden Projekte erfolgreich zum Abschluss geführt? 

Das ProjektWorkbook zeigt ausführlich, mit vielen Checklisten, Beispielen & Bildern, wie ein erfolgreicher Projektabschluss erreicht werden kann. Ein „Roter Faden“, in Form aufeinander abgestimmter Kapitel, führt den Leser durch das Projekthandbuch: Kapitel #1 stellt die Frage: „Was ist ein Projekt?“ und definiert den ProjektQuader und den ProjektRaum. Kapitel #2 beschreibt ausführlich „KatastrophenProjekte“ und wie diese vermieden, deeskaliert und zum Projektabschluss geführt werden können. Kapitel #3 stellt die „7 Grundprinzipien erfolgreicher Projekte“ vor. Kapitel #4 widmet sich dem Thema „Komplexe Projekte“ managen. Kapitel #5 vertieft das Thema „PM Vorgehensmodelle“ für unterschiedliche Projektkategorien. Kapitel #6 zeigt, wie ein praktisches „Projekthandbuch“ für individuelle Projekte erstellt wird und bietet erprobte Projekt-Checklisten. Checklisten erleichtern erleichtern die Arbeit, sparen Zeit, reduzieren Fehler und geben Sicherheit. 

Erfolgreicher Projektabschluss oder KatastrophenProjekt? Max Herwig

About the author

„7 Key Principles“ bestimmen den Projekterfolg!

Max Herwig ist Consultant, Coach und Fachbuchautor. Er hat in Darmstadt Nachrichtentechnik mit Abschluss Diplom-Ingenieur studiert und als Projekt-Direktor internationale Großprojekte erfolgreich geleitet. Seine langjährigen Management- und Projekterfahrungen zeigen, dass „7 Key Principles“ den Projekterfolg bestimmen. Die Erfahrung, dass „7 Key Principles“ über Erfolg oder Misserfolg entscheiden und seine Lebensphilosophie: „Bestand hat nur, was in der Praxis funktioniert“, sind auch die Leitgedanken in seinen Büchern. 

Der Autor lebt in Berlin und interessiert sich für Wirtschaft, Technik, Philosophie und Physik. Er ist zertifizierter Projektmanager und Mitglied der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Projektreferenzen mit den Schwerpunkten IT, Kommunikationstechnik & Building Technology.

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