Come Gestire un Team Digitale. Metodologie di Lavoro e Strumenti Organizzativi per Lavorare a Distanza in Maniera Efficace. (Ebook Italiano - Anteprima Gratis): Metodologie di Lavoro e Strumenti Organizzativi per Lavorare a Distanza in Maniera Efficace
GILBERTO BORZINI
Jan 2014 · Bruno Editore
Ebook
116
Pages
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Eligible
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About this ebook
Programma di Come Gestire un Team Digitale
Metodologie di Lavoro e Strumenti Organizzativi per Lavorare a Distanza in Maniera Efficace
COME AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO
Come stimolare la propria innovazione permanente.
Come affrontare il cambiamento e sfruttare le trasformazioni in atto.
Qual è l’importanza dell’analisi sulla competitività e come adattarla ai mutamenti economici.
Come organizzare la gestione dei processi autorizzativi e dei flussi informativi interni.
COME CAMBIA L’ORGANIZZAZIONE
Come attribuire i compiti adeguati per ciascuna competenza.
L’importanza della capacità decisionale e della responsabilità per i collaboratori.
Cos'è il contesto competitivo e quali sono i diversi modelli organizzativi.
COSA SI INTENDE PER TEAM
Come giungere alla definizione dell’obiettivo del team e alla previsione dei tempi e dei costi.
Come comporre il team e come gestire i rapporti al suo interno.
Quali sono le caratteristiche del team e la sua struttura in rapporto all’obiettivo da raggiungere.
Quali sono i criteri di scelta del team leader e come monitorare l'efficienza del team.
COME ORGANIZZARSI AI TEMPI DEL WEB
Come rendere flessibile la struttura dell’impresa per adattarla ai mutamenti del mercato.
Come vengono definiti i prodotti maggiormente rispondenti alla domanda.
Disintermediazione, delocalizzazione e destrutturazione: cosa sono e cosa comportano.
Come riorganizzare la comunicazione aziendale in rapporto ai nuovi linguaggi e ai nuovi media.
COME COSTRUIRE E LAVORARE IN TEAM
Quali sono le caratteristiche dei membri di un buon team.
Come ottenere efficacia del team ed efficienza dell’organizzazione complessiva.
Come stimolare la motivazione e il senso di appartenenza al gruppo.
Lavorare in team: definizione, gestione delle informazioni e fiducia reciproca.
COME MOTIVARE UN TEAM
Quali sono le competenze dei collaboratori e il ruolo del team leader.
Come far coesistere le aspirazioni individuali con le esigenze organizzative del team.
Le competenze relazionali e i diversi stili di leadership: quali sono e come acquisirli.
Metodologie di Lavoro e Strumenti Organizzativi per Lavorare a Distanza in Maniera Efficace
COME AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO
Come stimolare la propria innovazione permanente.
Come affrontare il cambiamento e sfruttare le trasformazioni in atto.
Qual è l’importanza dell’analisi sulla competitività e come adattarla ai mutamenti economici.
Come organizzare la gestione dei processi autorizzativi e dei flussi informativi interni.
COME CAMBIA L’ORGANIZZAZIONE
Come attribuire i compiti adeguati per ciascuna competenza.
L’importanza della capacità decisionale e della responsabilità per i collaboratori.
Cos'è il contesto competitivo e quali sono i diversi modelli organizzativi.
COSA SI INTENDE PER TEAM
Come giungere alla definizione dell’obiettivo del team e alla previsione dei tempi e dei costi.
Come comporre il team e come gestire i rapporti al suo interno.
Quali sono le caratteristiche del team e la sua struttura in rapporto all’obiettivo da raggiungere.
Quali sono i criteri di scelta del team leader e come monitorare l'efficienza del team.
COME ORGANIZZARSI AI TEMPI DEL WEB
Come rendere flessibile la struttura dell’impresa per adattarla ai mutamenti del mercato.
Come vengono definiti i prodotti maggiormente rispondenti alla domanda.
Disintermediazione, delocalizzazione e destrutturazione: cosa sono e cosa comportano.
Come riorganizzare la comunicazione aziendale in rapporto ai nuovi linguaggi e ai nuovi media.
COME COSTRUIRE E LAVORARE IN TEAM
Quali sono le caratteristiche dei membri di un buon team.
Come ottenere efficacia del team ed efficienza dell’organizzazione complessiva.
Come stimolare la motivazione e il senso di appartenenza al gruppo.
Lavorare in team: definizione, gestione delle informazioni e fiducia reciproca.
COME MOTIVARE UN TEAM
Quali sono le competenze dei collaboratori e il ruolo del team leader.
Come far coesistere le aspirazioni individuali con le esigenze organizzative del team.
Le competenze relazionali e i diversi stili di leadership: quali sono e come acquisirli.
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