Análise de Valor Agregado (7a. edição): revolucionando o gerenciamento de prazos e custos

· Brasport
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**Conteúdo atualizado para o PMBOK® 6ª Edição**

Como avaliar o desempenho de seu projeto? Como garantir o cumprimento de prazos e custos?

O livro discute:

-Terminologia 

- Avaliação dos Índices de Desempenho 

-Previsões e Forecasting 

-Aplicabilidade da técnica

-Termos e referências de Valor Agregado do PMBOK® Guide – 6ª Edição 

-Utilização do Microsoft Project 2016 na Análise de Valor Agregado

-Estudos comparativos sobre modelos de projeção de custos finais do projeto

About the author

Ricardo Viana Vargas é especialista em gerenciamento de projetos e implementação de estratégias. Nos últimos 20 anos, foi responsável por mais de 80 projetos de grande porte em diversos países, na áreas de petróleo, energia, infraestrutura, telecomunicações, informática e finanças, com um portfólio de investimento gerenciado superior a 20 bilhões de dólares.

Ele é atualmente Diretor Executivo da BrightlineTM Initiative, uma coalizão de líderes globais dos setores empresarial, governamental e sem fins lucrativos dedicada a ajudar as organizações a superar a lacuna entre o desenvolvimento e a implementação da estratégia.

Entre 2012 e 2016, Ricardo foi o primeiro diretor mundial do Grupo de Infraestrutura e Projetos do Escritório de Serviços de Projetos das Nações Unidas (UNOPS) em Copenhagen, na Dinamarca.

Foi o primeiro voluntário da América Latina a ser eleito para exercer a função de presidente do conselho diretor (Chairman) do Project Management Institute, maior organização do mundo voltada para a administração de projetos, com cerca de 2,9 milhões de membros e profissionais certificados.

É autor de quinze livros sobre gerenciamento de projetos e apresentador de um dos mais relevantes podcasts na área, o 5 Minutes PM Podcast, com episódios já ouvidos mais de 4 milhões de vezes.

@rvvargas

linkedin.com/in/ricardovargas

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