Systematische Wandelkommunikation als Erfolgsfaktor: Ein Leitfaden zur Kommunikation in Ver„nderungsprojekten

· Diplomarbeiten Agentur
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Change Management ist die gezielte Steuerung des geplanten Wandels, welcher aufgrund von internen und/oder externen Einflussfaktoren notwendig ist. Fr Unternehmen bedeuten Ver„nderungen zum einen sich bietende Chancen proaktiv zu nutzen und zum anderen auftauchenden Risiken entgegenzuwirken. Unternehmen meistern die notwendigen Ver„nderungen fr ein erfolgreiches Unternehmenswachstum, indem sie Ver„nderungsvorhaben durch Change Management systematisch begleiten. Dieses Buch stellt Change Management mit den verschiedenen, parallel laufenden und sich gegenseitig beeinflussenden Perspektiven dar. Es konzentriert sich im Kern auf die interne Kommunikation und deren systematische Ausgestaltung in Ver„nderungsvorhaben. Die Auswirkungen von Ver„nderungen k”nnen fr das Unternehmen, seine Fhrungskr„fte und Mitarbeiter enorm sein. Die damit verbundenen notwendigen Verhaltens„nderungen der betroffenen Menschen sollten daher einen besonders hohen Stellenwert im Ver„nderungsprozess einnehmen. Durch eine bewusst eingesetzte und in den Ver„nderungsprozess integrierte interne Kommunikation kann auf die Betroffenen aktiv eingewirkt werden. Dabei meint interne Kommunikation nicht nur das Bereitstellen von Informationen sondern ein Mittel, um direkt auf die Ver„nderungsf„higkeit und -bereitschaft von Fhrungskr„ften und Mitarbeitern Einfluss zu nehmen. Das Buch fasst die Besonderheiten des Change Managements und der internen Kommunikation zu einem Leitfaden zur systematischen Wandelkommunikation zusammen. Die Autorin zeigt, wie Kommunikation w„hrend der Ver„nderung effektiv zu Gunsten des Unternehmens, dessen Wachstum und somit als Katalysator fr den Ver„nderungsprozess genutzt werden kann.

About the author

Franziska Vogel wurde 1979 in Dresden geboren. Seit 2003 arbeitet sie fr eines der fhrenden IT-Unternehmen Deutschlands. In den letzten 5 Jahren treibt sie im Bereich Personal verschiedene Personalthemen, Prozessoptimierungen und die Einfhrung von IT-L”sungen voran. Ihr berufsbegleitendes Studium in International Business mit Schwerpunkt European Management schloss die Autorin im Jahre 2011 mit dem akademischen Grad Bachelor of Arts erfolgreich ab. Vor und w„hrend des Studiums sammelte die Autorin umfassende praktische Erfahrungen in Organisations- und Softwareeinfhrungsprojekten. Die erkannte Notwendigkeit fr eine systematische Wandelkommunikation im Kontext der jeweiligen Projekte motivierte sie, sich der Thematik des vorliegenden Buches zu widmen.

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