Sistem manajemen kinerja mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling didalam proses penetapan sasaran kinerja.
Buku ini akan memberikan pengetahuan wawasan yang lebih bagaiamana strategi teori organisasi yang jelas dalam rangka mewujudkan tujuan Manajemen Kinerja Industri.
Dalam buku ini berisikan tentang:
BAB 1 tentang Definisi Manajemen Kinerja, Fungsi dan Alat, Tujuan dan Manfaat, Pengukuran Kinerja Pegawai, Membangun Kinerja.
BAB2 2 Organisasi Sebagai Sistem, Tentangan Manajemen, Perencanaan Strategis, Sasaran, Mengembangkan, Komunikasi Kerja, Implementasi Strategis dan Manfaat, Perencanaan Evaluasi Kinerja.
BAB 3 Pelaksanaan Kinerja, Tujuan dan Pelaksanaan Kinerja, Patokan Kinerja, Pemilihan Metode Pelaksanaan Kinerja, Rancangan Pelaksanaan Kinerja. Dsb
Lahir di Sidoarjo, 19 Juni 1986. Dosen tetap pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Maarif Hasyim Latif (UMAHA) sejak tahun 2013. Lulus pendidikan S1 Jurusan Manajemen di STIE YPM Sidoarjo tahun 2010. Setelah itu melanjutkan pendidikan S2 di Universitas Airlangga Surabaya (UNAIR) Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia di Magister Sains Manajemen (MSM) lulus tahun 2013.
Lahir di Sidoarjo, 30 Desember 1988. Dosen tetap pada Program Studi Teknis, Fakultas Teknis dan Bisnis Universitas Maarif Hasyim Latif (UMAHA) sejak tahun 2016. Lulus pendidikan S1 Jurusan Teknik Industri di STT YPM Sidoarjo tahun 2011. Kemudian melanjutkan S2 di Teknik Industri Teknologi Surabaya (ITS) lulus tahun 2016.