Análisis organizacional en PYMES y empresas de familia
Nov 2013 · Ediciones Granica
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Este libro constituye una reedición
actualizada y ampliada de Análisis organizacional y empresa unipersonal.
Despues de haberse agotado varias ediciones anteriores del libro, en
esta nueva versión se lo ha rebautizado como Análisis organizacional en
PYMES y empresas de familia. El modelo organizacional se aplica a un
sector empresarial muy importante cuya incidencia estratégica se destaca
como factor para el desarrollo de la economía y de la fuerza laboral,
el cambio y la innovación.
Centrado en el análisis de un caso de
larga duración, en una casuística y experiencia muy amplias, que actúan
como marco de referencia empírico para sustentar las conclusiones, el
autor ofrece una descripción actualizada de este modelo de organización
estableciendo las condiciones que lo rigen y que hacen a su
funcionamiento eficaz. Además establece un método de consultoría e
investigación para el cambio y el desarrollo denominado Análisis
Organizacional y un modelo de intervención para la resolución de crisis y
conflictos aplicado al ámbito específico que la obra trata: la empresa
de tres estratos ejecutivos en transición.
actualizada y ampliada de Análisis organizacional y empresa unipersonal.
Despues de haberse agotado varias ediciones anteriores del libro, en
esta nueva versión se lo ha rebautizado como Análisis organizacional en
PYMES y empresas de familia. El modelo organizacional se aplica a un
sector empresarial muy importante cuya incidencia estratégica se destaca
como factor para el desarrollo de la economía y de la fuerza laboral,
el cambio y la innovación.
Centrado en el análisis de un caso de
larga duración, en una casuística y experiencia muy amplias, que actúan
como marco de referencia empírico para sustentar las conclusiones, el
autor ofrece una descripción actualizada de este modelo de organización
estableciendo las condiciones que lo rigen y que hacen a su
funcionamiento eficaz. Además establece un método de consultoría e
investigación para el cambio y el desarrollo denominado Análisis
Organizacional y un modelo de intervención para la resolución de crisis y
conflictos aplicado al ámbito específico que la obra trata: la empresa
de tres estratos ejecutivos en transición.
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About the author
El Dr Aldo Schlemenson, destacado
especialista en el campo de la consultoría y la investigación, es
licenciado en Psicología (UBA), Master of Arts in Social Instiutions y
PhD in Sociology, School of Social Sciences (Brunel University,
Londres).
Realizó numerosos proyectos de consultoría para empresas
privadas y familiares e instituciones públicas. Dicta seminarios
académicos y de formación gerencial en universidades argentinas y
latinoamericanas. Es representante y miembro de la dirección del
Requisite Organization International Institute, fundado por el Dr.
Elliot Jaques, de quien fue discípulo y colaborador durante 35 años.
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