การบริหารจัดการโครงการ
มืออาชีพการฝึกอบรมหลักสูตร
การบริหารจัดการโครงการเป็นเป้าหมายที่มุ่งเน้นแนวคิดการจัดการสำหรับการเริ่มต้นการวางแผนการตรวจสอบและการควบคุมโครงการ การบริหารจัดการโครงการนี้ยังรวมถึงการจัดการของพนักงานรวมทั้งเอกสารของกระบวนการและผลของโครงการ
หลักสูตรการฝึกอบรมมืออาชีพนี้มีปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญที่สุดสำหรับพื้นฐานของการบริหารโครงการอย่างมืออาชีพและแนะนำการปฏิบัติและวิธีการที่เหมาะสมในทุกอุตสาหกรรมและภาค นอกจากนี้ยังให้ความหลากหลายของรายการตรวจสอบรูปแบบและแม่แบบอื่น ๆ สำหรับการทำงานแต่ละโครงการ
กลุ่มเป้าหมาย
กลุ่มเป้าหมายของโปรแกรมการฝึกอบรมนี้คือคนที่ทำผลงานโครงการที่มุ่งเน้นในชีวิตประจำวันของพวกเขาเป็นมืออาชีพหรือผู้ที่ต้องการที่จะเสริมสร้างความสามารถในฐานะผู้จัดการโครงการ นอกจากนี้หลักสูตรนี้เป็นเป้าหมายที่นักเรียนทุกคณะที่ต้องการที่จะกลายเป็นความคุ้นเคยกับเรื่องเรื่องพื้นฐานของการบริหารจัดการโครงการ
สิ่งที่คุณเรียนรู้ในหลักสูตรนี้
หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณมีการป้อนข้อมูลที่ครอบคลุมเป็นพื้นฐานและวิธีการในการบริหารจัดการโครงการ คุณจะได้รับความรู้และทรัพยากรที่จำเป็นในการแยกความแตกต่างรอบโครงการเป็นขั้นตอนและการใช้เครื่องมือที่ใช้ในการบริหารจัดการโครงการอย่างเพียงพอรวมทั้งรูปแบบที่จำเป็นและรายการตรวจสอบ ด้วยความช่วยเหลือของโครงการตัวอย่างเช่นคุณโดยตรงสามารถเข้าใจความจริงของเนื้อหาการเรียนรู้
1 โมดูลจะเน้นที่พื้นฐานของการบริหารโครงการ มันอธิบายลักษณะของโครงการและสิ่งที่ชนิดของโครงการที่มีอยู่ ฟังก์ชั่นและงานของการบริหารโครงการนั้นจะเป็นเครื่องมือและหลักเกณฑ์การบริหารจัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จ
โมดูลนี้จะเป็นค่าใช้จ่าย
โมดูลเพิ่มเติม:
Module 2 แสดงให้เห็นว่าโครงการจะเริ่มในขั้นตอนการนิยามและวิธีการที่องค์กรของโครงการมักจะมีลักษณะเหมือน จากการวิเคราะห์ของตำแหน่งเริ่มต้นผ่านความชัดเจนในเป้าหมายของโครงการและโครงสร้างของคำสั่งโครงการต่อที่ประชุมเตะออกส่วนประกอบทั้งหมดของขั้นตอนการนิยามที่อธิบายไว้
Module 3 ข้อเสนอในการวางแผนและการจัดโครงการในระหว่างขั้นตอนการวางแผน โดยเฉพาะอย่างยิ่งแผนโครงสร้างของโครงการการไหลของโครงการและการกำหนดเวลาเช่นเดียวกับทรัพยากร, ค่าใช้จ่ายและการวางแผนที่มีคุณภาพได้รับการอธิบาย
4 โมดูลครอบคลุมการจัดการโครงการในระหว่างขั้นตอนการดำเนินการและรวมถึงด้านเช่นการควบคุมโครงการการประกันคุณภาพความเป็นผู้นำของทีมเช่นเดียวกับเอกสารโครงการ
โมดูล 5 อธิบายขั้นตอนเสร็จสิ้นโครงการ โครงสร้างและหน้าที่ของงานนำเสนอสรุปรายงานและการประชุมจะมีการเบี่ยง นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าสิ่งที่ต้องนำมาพิจารณาในการสลายตัวของทีมงานโครงการและโครงการในการบำรุงรักษา
6 นำเสนอโมดูลช่วยปฏิบัติที่สามารถสนับสนุนคุณในการทำโครงงานของคุณทุกวัน
สนับสนุนผู้เรียน
แน่นอนสนับสนุนการโต้ตอบและการเรียนรู้มัลติมีเดียด้วยความช่วยเหลือของงานจำนวนมากออกกำลังกาย, ภาพเคลื่อนไหวและกราฟิกแบบโต้ตอบ อินเตอร์เฟซที่ใช้งานง่ายด้วยการค้นหาข้อความแบบเต็มบุ๊คมาร์คคำศัพท์, ดัชนีและสมุดบันทึกแต่ละอำนวยความสะดวกในการทำงานของคุณกับเนื้อหาหลักสูตร