এই ইবুকখনৰ বিষয়ে
本指引的編成，分為五個部份，說明如下。
構 成重 點
PART Ⅰ
觀念架構
讓您對計畫（planning）的含意及企業計畫體系有正確的認
識，同時瞭解企業年度計畫（annual business plan）的結構
及它和企業中長期計畫的關連性。
PART Ⅱ
經營者SUMMARY
經營者summary的重點有三：
1.經營環境分析─分析企業在計畫年度的機會及風險。
2.訂定年度重點目標─透過重點目標的達成，保障年度總目
標達成。
3.訂定企業基本策略─基本策略確保年度目標達成，並引導
各功能部門的資源投入方向。
PART Ⅲ
功能部門目標、策略
及方案
企業的功能部門有產、銷、人、發、財等部門，各功能部門
因為企業可用的資源有限，必須在企業的基本策略的前提
下，策定各功能部門的策略，以達成各功能部門的目標，同
時確保企業年度總目標的達成。
PART Ⅳ
預 算
各功能部門的目標、策略、方案明確後，透過各種預算的表
格及實做步驟，完成下列預算。
•銷售預算
•生產預算
•研究發展預算
•資本支出預算
•管銷費用預算
•財務預算
PART Ⅴ
年度預算數值計畫
年度預算數值計畫是企業執行時的依循，也是評估執行優劣
的一項標準，以歐林公司為實例，做成企業年度預算的整體
數值計畫，供您參考。
構 成重 點
PART Ⅰ
觀念架構
讓您對計畫（planning）的含意及企業計畫體系有正確的認
識，同時瞭解企業年度計畫（annual business plan）的結構
及它和企業中長期計畫的關連性。
PART Ⅱ
經營者SUMMARY
經營者summary的重點有三：
1.經營環境分析─分析企業在計畫年度的機會及風險。
2.訂定年度重點目標─透過重點目標的達成，保障年度總目
標達成。
3.訂定企業基本策略─基本策略確保年度目標達成，並引導
各功能部門的資源投入方向。
PART Ⅲ
功能部門目標、策略
及方案
企業的功能部門有產、銷、人、發、財等部門，各功能部門
因為企業可用的資源有限，必須在企業的基本策略的前提
下，策定各功能部門的策略，以達成各功能部門的目標，同
時確保企業年度總目標的達成。
PART Ⅳ
預 算
各功能部門的目標、策略、方案明確後，透過各種預算的表
格及實做步驟，完成下列預算。
•銷售預算
•生產預算
•研究發展預算
•資本支出預算
•管銷費用預算
•財務預算
PART Ⅴ
年度預算數值計畫
年度預算數值計畫是企業執行時的依循，也是評估執行優劣
的一項標準，以歐林公司為實例，做成企業年度預算的整體
數值計畫，供您參考。
এই ইবুকখনক মূল্যাংকন কৰক
আমাক আপোনাৰ মতামত জনাওক।
পঢ়াৰ নির্দেশাৱলী
স্মাৰ্টফ’ন আৰু টেবলেট
Android আৰু iPad/iPhoneৰ বাবে Google Play Books এপটো ইনষ্টল কৰক। ই স্বয়ংক্রিয়ভাৱে আপোনাৰ একাউণ্টৰ সৈতে ছিংক হয় আৰু আপুনি য'তে নাথাকক ত'তেই কোনো অডিঅ'বুক অনলাইন বা অফলাইনত শুনিবলৈ সুবিধা দিয়ে।
লেপটপ আৰু কম্পিউটাৰ
আপুনি কম্পিউটাৰৰ ৱেব ব্রাউজাৰ ব্যৱহাৰ কৰি Google Playত কিনা অডিঅ'বুকসমূহ শুনিব পাৰে।
ই-ৰীডাৰ আৰু অন্য ডিভাইচ
Kobo eReadersৰ দৰে ই-চিয়াঁহীৰ ডিভাইচসমূহত পঢ়িবলৈ, আপুনি এটা ফাইল ডাউনল’ড কৰি সেইটো আপোনাৰ ডিভাইচলৈ স্থানান্তৰণ কৰিব লাগিব। সমৰ্থিত ই-ৰিডাৰলৈ ফাইলটো কেনেকৈ স্থানান্তৰ কৰিব জানিবলৈ সহায় কেন্দ্ৰত থকা সবিশেষ নিৰ্দেশাৱলী চাওক।
