À propos de cet e-book
本指引的編成，分為五個部份，說明如下。
構 成重 點
PART Ⅰ
觀念架構
讓您對計畫（planning）的含意及企業計畫體系有正確的認
識，同時瞭解企業年度計畫（annual business plan）的結構
及它和企業中長期計畫的關連性。
PART Ⅱ
經營者SUMMARY
經營者summary的重點有三：
1.經營環境分析─分析企業在計畫年度的機會及風險。
2.訂定年度重點目標─透過重點目標的達成，保障年度總目
標達成。
3.訂定企業基本策略─基本策略確保年度目標達成，並引導
各功能部門的資源投入方向。
PART Ⅲ
功能部門目標、策略
及方案
企業的功能部門有產、銷、人、發、財等部門，各功能部門
因為企業可用的資源有限，必須在企業的基本策略的前提
下，策定各功能部門的策略，以達成各功能部門的目標，同
時確保企業年度總目標的達成。
PART Ⅳ
預 算
各功能部門的目標、策略、方案明確後，透過各種預算的表
格及實做步驟，完成下列預算。
•銷售預算
•生產預算
•研究發展預算
•資本支出預算
•管銷費用預算
•財務預算
PART Ⅴ
年度預算數值計畫
年度預算數值計畫是企業執行時的依循，也是評估執行優劣
的一項標準，以歐林公司為實例，做成企業年度預算的整體
數值計畫，供您參考。
構 成重 點
PART Ⅰ
觀念架構
讓您對計畫（planning）的含意及企業計畫體系有正確的認
識，同時瞭解企業年度計畫（annual business plan）的結構
及它和企業中長期計畫的關連性。
PART Ⅱ
經營者SUMMARY
經營者summary的重點有三：
1.經營環境分析─分析企業在計畫年度的機會及風險。
2.訂定年度重點目標─透過重點目標的達成，保障年度總目
標達成。
3.訂定企業基本策略─基本策略確保年度目標達成，並引導
各功能部門的資源投入方向。
PART Ⅲ
功能部門目標、策略
及方案
企業的功能部門有產、銷、人、發、財等部門，各功能部門
因為企業可用的資源有限，必須在企業的基本策略的前提
下，策定各功能部門的策略，以達成各功能部門的目標，同
時確保企業年度總目標的達成。
PART Ⅳ
預 算
各功能部門的目標、策略、方案明確後，透過各種預算的表
格及實做步驟，完成下列預算。
•銷售預算
•生產預算
•研究發展預算
•資本支出預算
•管銷費用預算
•財務預算
PART Ⅴ
年度預算數值計畫
年度預算數值計畫是企業執行時的依循，也是評估執行優劣
的一項標準，以歐林公司為實例，做成企業年度預算的整體
數值計畫，供您參考。
Donner une note à cet e-book
Dites-nous ce que vous en pensez.
Informations sur la lecture
Smartphones et tablettes
Installez l'application Google Play Livres pour Android et iPad ou iPhone. Elle se synchronise automatiquement avec votre compte et vous permet de lire des livres en ligne ou hors connexion, où que vous soyez.
Ordinateurs portables et de bureau
Vous pouvez écouter les livres audio achetés sur Google Play à l'aide du navigateur Web de votre ordinateur.
Liseuses et autres appareils
Pour lire sur des appareils e-Ink, comme les liseuses Kobo, vous devez télécharger un fichier et le transférer sur l'appareil en question. Suivez les instructions détaillées du Centre d'aide pour transférer les fichiers sur les liseuses compatibles.
