猶太人每天鍛鍊的WHY思考法:34個問題演練,讓你理性思考、勇敢議論所有事懶人包

· 藍學堂 Libro 113 · 商業周刊
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議論,是猶太人的智慧泉源

他們的議論從不淪於情緒化的「爭論」

而是秉持「為什麼」的中心思考,從而看清真相

 

創立臉書、Google、戴爾、英特爾的猶太民族堅信:世上多數事物並沒有正確答案,主流解釋也可能明天就被推翻。唯有培養問題意識,在媒體報導的資訊、自己周圍的生活議題中揪出疑點,那麼面對所有事,你都能理性思考、看穿表象。

 

提升思考力,很簡單!不必死盯著文件想破頭,從問「為什麼?」開始,利用9步驟就讓大腦達到最高效能── 

》第1步.什麼都能問,別怕「失禮」

善於察言觀色的人,恐有不思考的傾向。比起奉命執行到底,敢於質疑現有決策的提案型人才更搶手。

》第2步.找到你的論點

論點主導思考的方向。以批判觀點接收任何知識,就能培養問題意識╳談話直指核心。

》第3步.別讓成功羈絆你

英特爾捨棄自己的強項,轉向陌生領域而成為世界霸主。別讓經驗法則、「一直以來」的想法阻礙你下一步成功。

》第4步.把情感放一邊

越是情緒化的議題,越容易遭執筆者帶風向。一招培養理性決斷力:先從與大眾對立的角度思考。

》第5步.立論範圍要明確

思考的目標一定是能力所及、不畫大餅,堅信立即拿到手的獲利。

》第6步.問「如何做」,不如問「為什麼」

在多變的時代,當銷售技巧無助業績、背誦法規無助勝訴,掌握人性、立法的「本質」才是最短成功路徑。

》第7步.換一個角度處理棘手問題

求職碰壁、人際煩惱?改變思考的時間軸,讓你擺脫眼下的對立僵局,彈性思考出對策。

》第8步.揣摩人心就能賺錢

免費App、博物館不收門票,不僅維持經營還賺更多。隨時觀察人類行為背後的心理,市場再變你都能打動人心。

》第9步.整理你的價值觀

什麼最重要?不停議論,找尋你思考的主軸。

 

避免不思考的唯一辦法:把周圍所有事當作議論對象。瞄準問題點、不兜圈子、自由切換觀點,只要依循猶太思考九項原則,從幾歲開始都不成問題。

 

※本書為《勇敢議論所有事!:猶太人每天鍛鍊的Why思考術》新版

 

─本書特色─

1. 故事多取自猶太經典故事,從故事中訓練思考力:

各章34個問題演練援引《希伯來聖經》《猶太法典》及社會事件、商務實例等,貼近我們的日常,供讀者先思考自己的答案後,再對照猶太人常有的議論面向。

2. 針對好辯的猶太民族vs. 善於閱讀氣氛的東方社會 深刻觀察:

例一,日本媒體讚譽的捨己救人事件,在猶太人看來是值得表揚的嗎?例二,幫忙列印資料的機器人、從淚液檢測血糖值的隱形眼鏡,哪一項創新對世界更有益?

3. 明列思考九大原則,明瞭易懂可遵循:

讀者只需咀嚼這些議論的守則,並重新檢視生活中理所當然的事物,便能培養獨立思考,擺脫職場、生活面臨的困境。

 

─專業推薦─

 (按姓名筆畫排序)

說書人/NeKo嗚喵

生鮮時書創辦人/劉俊佑(鮪魚) 

台大心理系副教授、《大腦簡史》作者/謝伯讓

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Acerca del autor

1947年出生於日本京都。就讀京都大學時已考取特級國家公務員並通過司法考試。大學第一名畢業後,進入日本經濟產業部擔任律師。哈佛大學法學院碩士、賓州大學證券法碩士課程修畢、1978年哈佛大學法學博士課程合格。

歷經紐約、華爾街法律事務所、謝爾曼.思特靈(Shearman & Sterling)律師事務所及柏林Radon‧Ishizumi法律事務所代表,現為千代田國際經營法律事務所所長、代表律師。以國際律師的身分在歐美支援企業購併(M&A),成績斐然。2007年通過艱難的考試後,成為猶太教徒。同時身兼美國官方認證的教育顧問。


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