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管理大師的人生哲學課
今年2月，荷蘭皇家殼牌（Royal Dutch Shell）石油公司表示，未來將逐步減少石油產量，定於2050年前達成「淨零碳排」。連石油公司都快不產石油了，世界變動劇烈可見一斑。
本期封面故事的主題人物是查爾斯．韓第（Charles Handy），殼牌石油是他人生的第一份工作。他後來在《適當的自私》裡提到，創立於1890年的殼牌公司在100周年慶時，曾環顧全球同業，僅30家歷時100～700年不等，顯示企業基業長青何其不易。
「要活那麼久，不但需要知道自身代表了什麼，核心價值和存在的理由是什麼，還需要時常改變所做的事與做事的方式。」韓第寫道。雖然人「生也有涯」，但是隨著平均壽命不斷延長，思索「這一生要怎麼過」這個命題的重要性，只會有增無減。
1932年出生於愛爾蘭的韓第，明年將滿90歲。他的第一本書《組織的概念》（Understanding Organizations）出版於1976年，距今已45年。儘管如此，此刻閱讀韓第的書，非但沒有年代久遠的陳舊感、違合感，反而有種符合當今時代精神的既視感：思考組織與管理、組織與個人的關係，以及工作與生活的取捨。而韓第與許多管理大師最大的不同之處在於，「我的學問大多來自親身經歷，而不是學校裡的課程。」
也因此，在閱讀韓第時，就好像一邊看著他的生活札記，一邊吸收汲取了他的人生經驗和智慧。我印象深刻的幾個片段，分別來自於韓第的女兒、妻子和母親：
「當我準備前往石油公司派給我的第一個海外職位就職時，母親來給我送行，她最後留給我一句話：『親愛的，沒關係，這些都將成為你寫書的好素材。』……我當時沒有打算寫書，而且即將成為一名石油公司主管，連看書的時間都沒有，更別提寫書了。」
「我的身分是倫敦商學院教授。我四處闖蕩，出版論文與書籍，總是野心勃勃地想登上巔峰，忙得沒時間顧及家庭。多年以後，女兒對我說，『直到我10歲，我都以為你只是星期天和我們一起吃午餐的人。』」
「有一段時間，我似乎必須把所有時間和精力都投入到工作。『你的工作進展得如此順利，我真為你高興。』我妻子有一天對我說，『我只是想讓你知道，你已經變成我認識的人當中，最無趣的人。』」
你的工作值得你忙到沒時間做自己想做的事、人變得無趣、孩子不認識你嗎？而關於這些、那些、許許許多多除了工作以外的「人生要事」，你都打算遞延到賺到足夠多的錢、甚或退休時再來完成嗎？
1980年代開始，韓第正式成為脫離組織（大象）的跳蚤，拋開了曾經擁有的石油公司主管、經濟學家、倫敦商學院教授等頭銜，也承擔了財務報酬減少的風險。
然而，他仍然在工作、還是有收入，只是重新定義了什麼是工作、重新評估了什麼是足夠，最重要的是，原本害怕沒了頭銜，自己誰也不是。然而，「以Charles Handy的身分出現時，卻驚訝地發現，自己如釋重負。」
總編輯
齊立文
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