美國於2025年恢復並加強針對中國與越南等國的鞋類產品關稅,導致品牌成本大幅飆升,儘管越南曾在2020年代初期快速取代中國成為運動鞋主力產地,但其原物料高度依賴中國,加上當地最低工資上漲、工廠缺工問題惡化, 使製鞋成本明顯上揚。如今Nike、adidas等一線品牌正積極將產能轉移至印尼、印度、孟加拉,甚至墨西哥等地,形成「中國+ 1 」的短期過渡方案,並逐步朝向「全球+ X 」的中長期布局趨勢發展。
極端氣候事件已成為供應鏈管理的重要變數,根據英國業務連續性研究所調查,接近80%的企業受到極端氣候影響,包括生產力下降、服務中斷等問題。與此同時,HOKA與OnRunning等新興高機能跑鞋品牌快速崛起,不僅在市佔率上快速成長,更重要的是它們強調供應鏈透明度與永續履歷,要求代工夥伴配合碳足跡追蹤、廢棄物處理、再生能源使用等ESG要求,這種新思維正逐漸成為鞋類行業的新標準。
面對全球供應鏈重構的新趨勢,台商製鞋產業鏈憑藉其深厚的技術底蘊與靈活的佈局能力,在這波變革中展現出獨特優勢。未來能夠配合品牌進行專屬研發設計與生產,並在供應鏈朝向多元化、區域化、敏捷化與永續合規發展的趨勢下,台商製鞋業有機會迎來新一波轉型升級。