獨家解讀郭台銘的個性、領導、風格
深度分析鴻海全球佈局、未來戰略
※附錄精美拉頁圖表
「20年後,你有什麼夢?」
《朝日新聞》記者山口博敏在2016年6月22日的股東會裡,代表日本主要媒體發了第一個問題。
「我不知道當時我在哪裡?想做什麼,但我知道20年後,我不想做什麼。」
「我希望我不用再站在這裡主持會議。」典型的郭氏幽默,全場人士笑成一團。
接著,他說:「在那以前,我希望能讓台灣喝乾淨的水、吃乾淨的食物、呼吸乾淨的空氣。我希望帶給台灣一個更好的社會,如北歐小國。」
七歲定終生,郭台銘從小跟著外祖母到附近的市場,向菜販殺價,長大後,他以Low Cost Terry出名,不但橫掃世界電子業,也讓消費者有價廉物美的電子產品可用。
2016年,他入主夏普,被喻為日本第三次開國。也是台灣企業首次入主日本百年品牌,終於,不必再靠先進國家技術轉移,而要在日本崢嶸頭角。
鴻海,歷經43年不懈奮鬥,從10萬元起家往10兆營業額邁進。面對突飛猛進的科技發展,機器人、雲端、大數據隱然是未來新主流,愈來愈龐大的鴻海集團將如何彈性靈活、迅猛出擊?
本書帶你一次看懂郭台銘的「力、霸、狠」,破解這位白手起家的台灣之光,如何從世界地圖中的偏遠一角勝出,與國際頂尖品牌、百年企業競爭!
楊艾俐
兩岸三地專欄作家,現任廣東汕頭大學教授。政治大學新聞系畢業、
著有《孫運璿傳》、《IC教父:張忠謀的策略傳奇》等書。《