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隨著新生代員工進入職場並逐漸成為主力軍，職場工作理念和工作方式呈現出多樣化的發展趨勢，管理者與員工之間傳統的交流方式已不能滿足新生代員工的需求。那麼，管理者要想做好新生代員工的管理工作，需要新型的交流方式。
其中，1對1面談方法已成為當下許多企業管理者採用的交流方式。英特爾、微軟、雅虎等眾多企業一直採用1對1面談進行員工管理，我國的阿裡巴巴、華為等企業也通過複盤等方法定期進行管理者和員工之間的1對1面談。本書系統地介紹了1對1面談的8項心理準備、7個步驟、11個關鍵行動、“五感”面談法和11項基本技能，並分享了8種不同類型面談的策略和5種問題員工面談策略，能夠指導讀者掌握1對1面談方法。
《1對1面談 高效管理者都在使用的員工管理技巧》具有很強的實用性和操作性，能夠幫助讀者解決員工管理中的實際問題，適合各級管理者、人力資源管理從業者以及高等院校相關專業的師生閱讀。
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