Comment la DRH fait sa révolution
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Face à ce changement de "business model", les présidents et les autres parties prenantes attendent de l'équipe de direction une forte capacité à s'engager et à anticiper. La fonction RH est au coeur de cette révolution. C'est ce que démontre ce livre qui est le résultat d'une enquête menée en 2013 auprès des Directeurs des Ressources Humaines (DRH) du CAC 40 pour mieux comprendre ces évolutions et les actions qu'ils ont pu mener. Toutes les entreprises, même les plus modestes, peuvent s'inspirer des changements observés dans ces entreprises globales.
Le nouveau profil du DRH sera plus leader et plus orienté business, saura mieux anticiper les besoins, relever les nouveaux défis, promouvoir son expertise et convaincre les dirigeants.
Préface de Muriel Pernicaud (membre de comités exécutifs et administratrice des groupes Danone, Dassault Systèmes, Orange et SNCF)
저자 정보
Professeur Emérite à HEC Paris, Charles-Henri Besseyre des Horts a aussi été Directeur de l’ESC Marseille entre 1993 et 1995. Il a commencé sa carrière à l’ESSEC en tant que professeur assistant. Ses recherches portent sur les stratégies RH et les démarches de changement, notamment dans le cadre de la révolution digitale. Il a publié un grand nombre d’articles et une quinzaine d’ouvrages sur le management et les RH. Il est le président de l’association académique AGRH (Association francophone de GRH). Par ailleurs, il est Senior Advisor chez Korn Ferry et est activement impliqué dans des activités de conseil et formation en Europe, en Asie et en Afrique.
