关于此电子书
Der demographische Wandel fhrt zu einer Umstrukturierung des Arbeitsmarktes, welche wiederum Probleme (z.B. einen Mangel an jungen Fachkr„ften) fr Unternehmen mit sich bringt. Diese Probleme werden anhand von Beispielen aufgezeigt. Der Autor erarbeitet ein Attraktivit„tsmodell, um zu erkl„ren, welche Faktoren kritisch auf junge Fachkr„fte, Akademieabsolventen oder High Potentials bei der Wahl eines Unternehmens einwirken. Zudem findet er L”sungen in den Bereichen des Personalmarketings (durch Employer Branding) und des nachhaltigen Managements von Ressourcen. Im Rahmen einer abw„genden Gegenberstellung, kommt der Autor zu der Erkenntnis, dass das Employer Branding zwar zur Probleml”sung genutzt werden kann, jedoch nur die Symptome und nicht die Ursache bearbeitet. Die Methoden des Employer Brandings mssen demnach durch nachhaltige Maánahmen erg„nzt werden. Jetzt-fr-Jetzt-Entscheidungen werden um Jetzt-fr-Dann-Entscheidungen erg„nzt, um auch in Zukunft aus einem sich regenerierenden Ressourcenpool sch”pfen zu k”nnen.
作者简介
Der Autor kam erstmals im Rahmen eines Praktikums mit der Thematik des demographischen Wandels und seinen Auswirkungen auf die Arbeitsmarktstruktur in Berhrung, da die Personalpolitik des Unternehmens nicht entsprechend angepasst war und dadurch Probleme entstanden. Von diesen Zust„nden inspiriert, begann fr den Autor die Suche nach nachhaltigen Probleml”sungen, deren Ergebnisse er in seiner Diplomarbeit dokumentierte.
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