Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Soziologie - Wirtschaft und Industrie, Note: 2,0, Technische UniversitÃĪt Darmstadt (Institut fÞr Soziologie), Veranstaltung: Organisationssoziologie, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll zunÃĪchst auf die notwendige Philosophie im Lean Management eingegangen werden. Danach werden die grundliegenden Prinzipien und die konzeptionellen Voraussetzungen nÃĪher beleuchtet. AnschlieÃend soll es darum gehen, wie Lean Management in Dienstleistungsunternehmen angewendet werden kann. Hinter dem Lean Management steht der Gedanke, ein Unternehmen schlank zu gestalten. Das beinhaltet, sich als Unternehmen auf die WertschÃķpfung von Produkten oder Dienstleistungen zu fokussieren und das weitgehend ohne, dass dabei Verschwendung entsteht. Dabei werden die unternehmensinternen Prozesse auf die WÞnsche und Nachfrage der Kunden abgestimmt und alle Mitarbeiter sind aktiv in den Prozess der kontinuierlichen Verbesserung eingebunden. Die monotonen Arbeitsmethoden der Massenproduktion werden hier weitgehend verabschiedet und die Arbeiter Þbernehmen mehr Verantwortung. Unternehmen wie Toyota oder Porsche, aber auch viele mittelstÃĪndische Unternehmen konnten mit den Lean-Werkzeugen groÃe Erfolge erzielen. âLeanâ mit âschlankâ zu Þbersetzen, erfasst dabei nicht die vollstÃĪndige Bedeutung. Oft wird der Begriff mit âmagerâ und daher weniger Personal gleichgesetzt, was teilweise zur Ablehnung fÞhrt. âLean Thinkingâ beinhaltet jedoch die Effizienzsteigerung der gesamten Organisation. Somit wird die WettbewerbsfÃĪhigkeit jedoch gestÃĪrkt und die Zukunft der Mitarbeiter gesichert.
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