Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule fÞr Oekonomie & Management gemeinnÞtzige GmbH, Hochschulleitung Essen frÞher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: GmbH-GeschÃĪftsfÞhrer sehen sich in bestimmten Situationen und Phasen ihrer GeschÃĪftsfÞhrertÃĪtigkeit immer wieder mit der Frage konfrontiert, ob sie fÞr ein bestimmtes Tun oder Unterlassen zur Verantwortung gezogen werden kÃķnnen. Oft stellt sich heraus, dass GeschÃĪftsfÞhrer fÞr HaftungstatbestÃĪnde verantwortlich gemacht werden kÃķnnen, die ihnen als solche nicht bewusst waren. Auf der Seite der potentiellen Anspruchsteller stehen in erster Linie das Unternehmen als juristische Person und die Gesellschafter selbst. Aber auch der Fiskus, Kunden, Lieferanten, Kreditgeber, Versicherungen und Mitarbeiter kÃķnnen AnsprÞche gegenÞber dem GeschÃĪftsfÞhrer geltend machen. In Zeiten der Unternehmenskrise kommt zudem der Insolvenzverwalter hinzu. Wie kÃķnnen GmbH-GeschÃĪftsfÞhrer sich gegen solche Situationen wappnen? Auch die Stellvertreter von GeschÃĪftsfÞhrern sollten sich im Zusammenhang mit ihrer Vertretungsmacht Gedanken hierÞber machen, da sie nach dem Gesetz im gleichen MaÃe wie die Vertretenen betroffen sind. Die vorliegende Arbeit erlÃĪutert die Stellung eines Fremd-GeschÃĪftsfÞhrers in einer GmbH, zeigt mÃķgliche HaftungstatbestÃĪnde fÞr solche GeschÃĪftsfÞhrer auf und nennt PrÃĪventionsmaÃnahmen, um das Haftungsrisiko derer zu minimieren.