About this ebook
Le premier chapitre présente l’APME, puis le deuxième chapitre résume le contexte de l’étude. Le troisième chapitre traite de la démarche méthodologique adoptée pour sa rédaction, tandis que le quatrième aborde succinctement l’état des lieux du secteur manufacturier au Cameroun. Le cinquième chapitre présente le profil sociodémographique des propriétaires-dirigeants et le profil des PME retenues dans ce premier baromètre. Enfin, le sixième et dernier chapitre expose les principaux résultats portant sur les pratiques
de gestion mobilisées dans les PME camerounaises et la perception des propriétaires-dirigeants à l’égard du financement et des principaux obstacles à leur développement. Pour conclure, l’ouvrage propose une série de recommandations concernant l’adoption des pratiques de gestion.
Cet ouvrage s’adresse donc en général à toutes les personnes qui s’intéressent à la problématique de la performance et de la compétitivité des PME, en particulier à tous les acteurs de l’écosystème entrepreneurial et des PME au Cameroun et en Afrique : entrepreneurs, dirigeants de PME, institutions financières, organismes publics et privés d’appui à l’entrepreneuriat et aux PME, chercheurs, consultants et étudiants, etc.
