PMO Ágil: Escritório ágil de gerenciamento de projetos

Fábio Cruz

Jun 2016 · Brasport

About this ebook

Se você é iniciante ou precisa revisar os fundamentos, encontrará conceitos básicos de gerenciamento tradicional e do gerenciamento ágil. Caso seja um expert em gestão ágil, se interessará pelas aplicações das práticas ágeis criadas pelo autor para a gestão de múltiplos projetos.

Caso você seja um gestor de portfólio ou programa, verá como os processos funcionam em conjunto com as práticas ágeis. Se você é um gerente de PMO ou de produtos, encontrará a modelagem completa de negócio do PMO Ágil e como tratar a avaliação e evolução da maturidade, além de entender como funcionam os Backlogs nesse modelo.

Aproveite bem o livro, use-o como referência e não o deixe guardado. Certamente será muito útil em seu dia a dia.

Alguns destaques deste livro:

• Modelagem de negócio de um PMO Ágil com Business Model Canvas• Análise de maturidade de gestão de projetos com MMGP• Estruturação de papéis e responsabilidades para um PMO Ágil• Execução do Scrum com o apoio de um PMO Ágil• Inception Meeting para alinhar planejamentos de múltiplos projetos• Priorizando projetos com Planning Poker Card e Pontos Por Projeto• Gestão à vista de múltiplos projetos com Kanban e gráfico BurndownTransparência, inspeção e adaptação como pilares de um PMO Ágil combinado à eliminação de desperdícios no PMO com apoio do Lean.

 

About the author

Agile Coach e especialista em gerenciamento ágil de projetos. Possui mais de 20 anos de experiência profissional na área de pesquisa, desenvolvimento e implantação de sistemas e soluções de TI, tendo as certificações: PMP, PMI-ACP, PRINCE2 Foundation, CSM, ASF, ASM, CI-ASP e ITIL Foundation. Gerenciou times, projetos e ciclos de vida de desenvolvimento de softwares no Brasil e em diferentes países na Europa, Ásia e América do Norte em empresas nacionais e multinacionais. A partir desta experiência se tornou Consultor e Coach focado em desenvolvimento de carreira em projetos e em transformações organizacionais que buscam implantar Agile nas estruturas de projetos e times. É mantenedor do blog www.fabiocruz.com.br, palestrante, instrutor de treinamentos e workshops, voluntário no PMI e no Scrum.org,onde traduziu oficialmente o Guia do Scrum 2011 e 2013 e o Guia do Nexus. Cocriador do Evento Imersão Ágil com Vitor Massari e autor do best-seller “Scrum e PMBOK unidos no Gerenciamento de Projetos” e “Scrum e Agile em Projetos – Guia Completo”, ambos publicados pela Brasport.