āļāļāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļ Desenrola Brasil āđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļēāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āļĢāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļķāļ 90% āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļģāļĢāļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āļāļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 48 āđāļāļ·āļāļ
āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļ·āļāļāļāļāļāļļāļ: āļŠāđāļāļ Pix āļāļąāļāļāļĩ āļāļģāļĢāļ°āļāļīāļĨāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ āđāļāļīāļāļāļ·āļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ
ð ð āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāđāļāđāļāļ BB:
âĒ āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĢāļĩāđāļāđāļĄāđāļāļĩāđāļāļēāļāļĩ;
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāļāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩ;
âĒ āđāļāđāļŠāđāļāļ Pix āļāļąāļāļāļĩ;
âĒ āļāļģāļĢāļ°āļāļīāļĨ āļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļāļĩāđ;
âĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļĢ āļ§āļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļāļāļāļāļļāļ;
âĒ āđāļāđāļāļąāļāļĢāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ;
âĒ āļāļģāļĨāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļļāļ;
âĒ āļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļāļāļļāļ CDB, LCI, LCA, Treasury Direct, āļŦāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ; âĒ āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ BB;
âĒ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļāļāļļāļ;
âĒ āļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļēāļĒāļļ;
âĒ āđāļāļīāļāđāļāļīāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļēāļāļīāļĨ (FGTS) āļāđāļēāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļāļĢāļāļ
ðģ āļāļąāļāļĢ BB
āļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļĢāđāļāļāļīāļ āļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļ§āļāđāļāļīāļ āļāļđāđāļāđāļāđāļāļĒāļāļ āđāļāđāļāļąāļāļĢāđāļŠāļĄāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāđāļĢāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠ āļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļĢāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļāļāđāļēāļāđāļāļ BB
⥠Pix āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ
āļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ Pix āđāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļļāļāđāļ§āļĨāļē āļĢāļąāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļ Pix āļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩāļāđāļēāļāđ āđāļāđāđāļāđāļĄāđāļāļĩāđāļ§āļīāļāļēāļāļĩ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
ð° āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļīāļ
āļāļģāļĨāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļīāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ FGTS āļāđāļēāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļāļĢāļāļ āđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļāđāļāđāļāļ BB
ðē āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļ āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄ CDB, LCI, LCA āđāļĨāļ° Treasury Direct āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļąāļāļāļē āļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļēāļĒāļļ
ð āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ° āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ° āļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ§
ð BB Piggy Bank
āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļģāļŦāļāļāļāđāļēāļāļīāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ
ðĪ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļąāļ
āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āļāļđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļīāļĨāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāļđāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ Pix āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļļāļ
ð BB Shopping
āļāļąāļāļĢāļāļāļāļāļ§āļąāļ āļāļđāļāļāļ āđāļāļīāļĄāđāļāļīāļāļĄāļ·āļāļāļ·āļ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāđāļāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļ·āļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļāļļāļāđāļāļĒāļāļĢāļ
āļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāđāļāļ BB āļāļāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļķāļāđāļĨāļāđāļŦāđāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļāļāļāļāļļāļ āļāļģāļĢāļ°āļāđāļē Pix āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļģāļĢāļ°āļāļīāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ§
ð āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ? āļŠāđāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļēāļāļĩāđ WhatsApp āļāļāļāđāļĢāļē: +55 61 4004 0001
āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ: https://www.bb.com.br/atendimento
āļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē: +55 61 4004 0001 (āđāļĄāļ·āļāļāļŦāļĨāļ§āļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĢāļīāļĄāļāļāļĨ) +55 61 4004 0001 (āđāļĄāļ·āļāļāļāļ·āđāļāđ)
āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļī āđāļāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢ Banco do Brasil S.A. (CNPJ 00.000.000/0001-91), SAUN QD 5 LT B, Torres I, II e III, Ed. Banco do Brasil, Asa Norte, BrasÃlia/DF, CEP 70040-912.
āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĒāļ·āļĄ: 61 āļ§āļąāļāļāļķāļ 72 āđāļāļ·āļāļ āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļ°āđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ: āđāļāļīāļāļāļđāđ 1,000.00 āđāļĢāļĩāļĒāļĨāļāļĢāļēāļāļīāļĨ āļāđāļāļāļāļģāļĢāļ° 24 āļāļ§āļ āđāļāļĒāļāļ§āļāđāļĢāļāļāļĢāļāļāļģāļŦāļāļāļāļģāļĢāļ°āđāļ 30 āļ§āļąāļ āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 3.50% āļāđāļāđāļāļ·āļāļ (51.11% āļāđāļāļāļĩ) āđāļĨāļ° APR 58.45% āļāđāļāļāļĩ āļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āļāļ§āļāļĨāļ° 62.02 āđāļĢāļĩāļĒāļĨāļāļĢāļēāļāļīāļĨ āļĢāļ§āļĄāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ 1,488.48 āđāļĢāļĩāļĒāļĨāļāļĢāļēāļāļīāļĨ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ 1,000.00 āđāļĢāļĩāļĒāļĨāļāļĢāļēāļāļīāļĨ āļ āļēāļĐāļĩāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (IOF) 32.15 āđāļĢāļĩāļĒāļĨāļāļĢāļēāļāļīāļĨ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 456.33 āđāļĢāļĩāļĒāļĨāļāļĢāļēāļāļīāļĨ
āļāđāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ (Total Effective Cost āļŦāļĢāļ·āļ TEC) āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Tax on Financial Operations āļŦāļĢāļ·āļ IOF) āļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļ āļēāļĐāļĩ āļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ āļāļķāđāļāļāļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāđ 25% āļāļķāļ 120% āļāđāļāļāļĩ āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļąāļāļāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļāļąāļ Pix, āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ, āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ
āļāļąāļāđāļāļāđāļĄāļ·āđāļ
12 āļŠ.āļ. 2569