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重新定義企業的策略
正當台灣經濟受困於全球終端需求不振，商品存貨調整時間拉長，出口外銷訂單、製造業生產指數等數據均呈雙位數衰退態勢，中東又傳來以色列與巴勒斯坦武裝組織哈馬斯之間的衝突戰爭，這些未來影響經濟的不確定因素與挑戰，其中包括廠商供應鏈庫存調整速度、核心通膨仍高、美中科技戰，以及氣候變遷災禍頻傳等主要或突發因素，將對全球和國際經濟產生重要影響和更大的風險，值得加以關注。
各國政府面對快速變化的政經環境，這幾年紛紛將韌性與永續列入國家發展政策，包括我國今年國慶也以「堅韌永續」為主題，提到政府要透過區隔市場、轉移生產基地、回台投資等方向協助企業界全力、全方位投入供應鏈的重組。善用台灣在資通訊、半導體、物聯網、人工智慧等優勢，開發及掌握核心技術，加速推動產業及經濟的數位轉型。「韌性」和「永續」是國家和企業發展的一體兩面，唯有時時審視、重新定義其策略，方能迎向未來多變的挑戰。
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