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大師輕鬆讀 NO.618（中英對照）
What’s The Big Idea？-Creating and Capitalizing on the Best Management Thinking
企業必須結合產品、服務與理念來解決所有面臨的問題。因此為組織選擇及實施正確的理念，事關重大。實踐理念可能不像人員、財務及流程管理那麼具體可見，卻能造成無可取代的深遠影響。
★高盛投顧公司知識長暨執行董事Steve Kerr好評推薦
★史丹佛大學工學院教授Robert Sutton好評推薦
Copyright ? 2015 by Summaries.Com
What’s The Big Idea？-Creating and Capitalizing on the Best Management Thinking
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Acerca del autor
原創作者簡介：
湯瑪士．H．戴文波特 (Thomas H. Davenport)╱巴布森學院資訊技術和管理教授。擅長分析、知識管理、流程管理和商業創新。著有11本書，並在商業刊物發表上百篇文章。《顧問雜誌》將他譽為世界頂尖25顧問之一，《優化雜誌》更視他為商業與科技領域的全球3大分析師之一。
勞倫斯．普賽克 (Laurence Prusak)╱研究員兼知識管理顧問。他是《身在好公司》和《策略性資訊管理》的共同作者，並且和戴文波特博士合著《知識管理》和《資訊生態》。
H．詹姆士．威爾遜 (H. James Wilson)╱作家兼埃森哲策略變革學院的研究員。
湯瑪士．H．戴文波特 (Thomas H. Davenport)╱巴布森學院資訊技術和管理教授。
勞倫斯．普賽克 (Laurence Prusak)╱研究員兼知識管理顧問。他是《身在好公司》和《
H．詹姆士．威爾遜 (H. James Wilson)╱作家兼埃森哲策略變革學院的研究員。
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