Analisis Keputusan

· ·
· Universitas Brawijaya Press
5.0
2 reviews
Ebook
278
Pages

About this ebook

Buku Analisis Keputusan ini diharapkan dapat membantu pengambil keputusan dalam menetapkan keputusan secara objektif. Buku ini tersusun dalam 10 (sepuluh) bab. Bab I membahas tentang konsep bahwa mengambil keputusan bukanlah hal yang mudah serta pentingnya mempelajari analisis keputusan dan tahapan dalam melakukan analisis keputusan. Pada Bab II dijelaskan cara memahami permasalahan dengan melakukan identifikasi terhadap elemen permasalahan yang ada. Bab III menjelaskan peranan kreativitas dalam memunculkan alternatif keputusan, hambatan terhadap aktivitas kreatif yang mungkin terjadi pada saat menyusun ide, serta teknik-teknik yang dapat digunakan untuk mengembangkan alternatif.

Bab IV berisikan mengenai langkah-langkah fundamental dalam menstrukturkan permasalahan dan membuat model struktur permasalahan. Strukturisasi permasalahan dilakukan dengan membuat diagram pengaruh dan pohon keputusan. Di Bab V dijelaskan tentang pengambilan keputusan berdasarkan tujuan yang diinginkan dengan mempertimbangkan alternatif dan kejadian tidak pasti yang muncul pada permasalahan yang ada. Bab VI membahas informasi sempurna dan tak sempurna yang mempengaruhi proses pengambilan keputusan. Bab VII berisikan tentang analisis lanjutan dari pengambilan keputusan yaitu analisis sensitivitas. Bab VIII menunjukkan bahwa tiap pribadi memiliki perilaku yang berbeda dalam menghadapi risiko. Bab IX membahas tujuan majemuk pada pengambilan keputusan dengan Analytic Hierarchy Process. Terakhir, pada Bab X diberikan contoh kasus sebagai bentuk implementasi bab-bab sebelumnya.

Ratings and reviews

5.0
2 reviews
Annys ZD Dina
September 5, 2023
ok
Did you find this helpful?

About the author

Ceria Farela Mada Tantrika adalah dosen di Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Brawijaya sejak tahun 2008. Ia mendapatkan gelar Sarjana Teknik dari Jurusan Teknik Industri, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya pada tahun 2006 dan Magister Teknik bidang keahlian Manajemen Operasional dari Jurusan Teknik Industri, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya pada tahun 2008. Saat ini ia memiliki minat penelitian di bidang manajemen operasional.

Ratih Ardia Sari menjadi dosen di Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Brawijaya mulai tahun 2010. Ia mendapatkan gelar Sarjana Teknik dan Magister Teknik bidang Manajemen Rantai Pasok dari Jurusan Teknik Industri Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya pada tahun 2008 dan 2010. Saat ini, bidang keahlian yang ia minati terkait logistik dan manajemen rantai pasok.

Rahmi Yuniarti adalah dosen di Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Brawijaya sejak tahun 2008. Ia mendapatkan gelar Sarjana Teknik dari Jurusan Teknik Industri Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya pada tahun 2006 dan melanjutkan studi di bidang Manajemen Rantai Pasok di perguruan tinggi yang sama dengan studi sebelumnya dan mendapatkan gelar Magister Teknik pada tahun 2008. Rahmi menjabat sebagai Sekretaris Jurusan Teknik Industri sejak 2018 hingga saat ini. Sejak menjadi dosen, ia telah banyak mengajar berbagai matakuliah seperti Pengantar Teknik Industri; Manajemen Rantai Pasok; Ekonomi Teknik; Analisis Keputusan; Penelitian Operasional; Perencanaan dan Pengendalian Produksi; Manajemen Risiko; Manajemen Logistik dan memiliki bidang minat terkait dengan logistik dan supply chain management.

Rate this ebook

Tell us what you think.

Reading information

Smartphones and tablets
Install the Google Play Books app for Android and iPad/iPhone. It syncs automatically with your account and allows you to read online or offline wherever you are.
Laptops and computers
You can listen to audiobooks purchased on Google Play using your computer's web browser.
eReaders and other devices
To read on e-ink devices like Kobo eReaders, you'll need to download a file and transfer it to your device. Follow the detailed Help Center instructions to transfer the files to supported eReaders.